剛剛勝利閉幕的吉林省第十二次黨代會，清晰繪就了未來五年的宏偉藍圖，目標鼓舞人心，願景激發干勁，既是闖新路的“任務書”和“施工圖”，更是反映人民意願、順應發展的新時代“考卷”。新征程上，通化組織系統將堅決把學習宣傳貫徹省第十二次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，扛起責任，狠抓落實，以高質量組織工作保障省黨代會精神在通化落地生根。

一、凝心聚力抓“鑄魂賦能”，筑牢黨員干部思想根基。黨代會《報告》指出，“要持續強化創新理論武裝”。我們將堅持把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，推動全市各級黨員干部在深學細悟中堅定政治信仰、錘煉忠誠品格、找准方向方法、增強政治能力。特別是推動黨史學習教育常態化長效化，充分挖掘通化獨特的紅色教育資源，用好用活紅色資源“富礦”，依托吉林楊靖宇干部學院全國黨性教育基地，以“立足吉林、輻射東北、面向全國”為目標，積極融入全省“三地三搖籃”紅色標識，做好特色文章，打造亮點品牌，塑造獨具特色的東北抗聯體驗式教學品牌，引導黨員干部在紅色教育中堅定理想信念、激發前進動力。

二、凝心聚力抓“關鍵力量”，激發干部隊伍內生動力。黨代會《報告》指出，“要著力建設高素質專業化干部隊伍”。實現這一目標，關鍵靠干部、核心在班子。我們將深入做好換屆“后半篇文章”，堅持運行監測跟進、優化調整跟進、制度機制跟進，逐個班子建立“政治檔案”“實績檔案”，指導各級領導班子完善議事決策、分工負責、溝通協調等制度機制，確保換屆后的領導班子功能發揮更優。同時，著眼年輕干部培養選拔長遠規劃，制定貫徹落實優秀年輕干部“強基培苗”選育工程（“314151”工程）“一個辦法、三項舉措”，擇優選育儲備一批年輕執政骨干，分類別、分專業建立優秀中青年干部數據庫，抓好“選、育、管、用”全鏈條培養，推動各級領導班子功能結構、干部隊伍整體素養和干部隊伍梯隊儲備始終適應高質量發展。

三、凝心聚力抓“戰斗堡壘”，增強基層治理整體效能。黨代會《報告》指出，“要樹立大抓基層、服務基層和為基層減負的鮮明導向”。省委召開專題會，研究加強基層工作者隊伍建設工作，通化市也有針對性開展了一次專題調研，發現了一些難點問題亟須破解，初步研究了一些工作措施，近期將出台《關於組織黨員干部下沉社區完善“平戰結合”機制的具體舉措》，明確常態下沉社區、做好“平戰結合”、夯實基礎保障等方面措施，一方面通過適當增加街道等基層單位人員編制、增加社工崗，充實街道、社區自有力量﹔另一方面，整體統籌機關事業單位下沉人員、駐區單位、駐區黨員干部及包保力量等，探索建立“雙報到、雙報告、雙提升”機制，推動各方力量常態化向社區下沉，參與社區管理、服務群眾等工作，切實盤活基層治理資源。同時，以落實“基層建設年”活動為契機，積極探索具有通化特色的基層治理路徑，以典型示范引領推動基層治理工作整體提升。

四、凝心聚力抓“人才支撐”，涵養“近悅遠來”最優生態。黨代會《報告》指出，“把吉林打造成英才向往之地、用武之地、興旺之地”。近年來，通化市深入落實省委要求，創新實施“1+7”人才戰略，在全省率先出台人才發展促進條例，先后實施“學子歸巢計劃”“萬名學子興企計劃”，深入實施引才入通工程，全力打造行政化引才和市場化引才“兩個平台”，在統籌各方面人才政策資源、提升人才配置效率上發揮重要作用。我們將緊扣通化產業發展制高點、人才需求集結點和創新創造發力點，進一步找准人才引領發展定位，放大人才工作格局，做好引育留用“大文章”，打造人才引進“強磁場”，為經濟社會高質量發展提供更強勁的人才保障。

五、凝心聚力抓“服務大局”，全面提升組織工作質量。組織部門的工作，都是在大局下行動、向中心任務聚焦，基層黨建、干部、人才等工作都要自覺在大局大勢下謀劃推進，為貫徹落實黨中央重大決策部署和省委、市委工作要求凝聚組織力量、提供組織保障。我們將在深度融入中心工作、更好服務大局中找准定位、擔當作為，把貫徹黨代會精神貫穿到組織工作的全過程、各方面，鼓勵干部在工作中創新思路、創新舉措，鼓勵基層在實踐中積極探索、積極嘗試，盯著全省乃至全國的先進水准奮勇爭先。同時，突出品牌打造，著力在基層黨建、干部、人才、公務員等各個領域都選樹一批有影響、有特色的品牌，以點帶面提高組織工作的整體水平和層次。

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