“湖光山色絕佳處，雁鳴湖畔小山村”。

吉林省延邊朝鮮族自治州敦化市雁鳴湖鎮小山村，獨特的地理環境孕育了它淳朴的水鄉風情和漁耕文化。

小山村的顏值向來“出挑”，但祖輩守著的好風景，美歸美，小山村人民的日子一直靠天種地不溫不火地過著。

機遇出現在2016年，那一年，吉林省提出了把發展鄉村旅游作為打造全省旅游業版圖的重要部分和助力鄉村振興的重要手段。作為曾經在旅游部門工作過的村書記史學良，開始認真思考以鄉村旅游業帶動小山村產業發展的可能性。“兩年之內，如果掙不著錢，可以把股份退回去！”史學良的承諾，打消了部分村民的顧慮，合作社籌得資金900多萬元，用於基礎設施建設和旅游項目建設。

湖光山色日日新：農區變景區，田園變公園

小山村的氣質悄然發生了變化：統一的白牆灰瓦取代了以往的破舊柵欄，整潔的柏油大街讓曾經泥濘的道路成為歷史，風景風車、休閑長廊、涼亭、木棧道等系列設施點綴山間。一戶一景，老屋又起炊煙裊裊，閑置資源盤活起來，曾經是雜草叢生的山野，如今成了一片花香的現代農業觀光採摘園。

“升級蝶變”的小山村，逐漸成為當地居民安居樂業的家鄉，外地人羨慕向往的“田園遠方”。2020年，盡管受到疫情影響，小山村旅游業收益卻不降反增，游客達10萬人次，旅游創收300萬元，當地人均增收入2萬元。

這一年，全村將近三分之一的人口、100多家相繼加入了合作社。

風景變“錢景”：村民變股民，離田不離鄉

隨著往來游客增多，一些農民在家門口實現了就業，同時合作社生產的小粒黃豆、鮮魚餡水餃等農副產品更受游客青睞，暢銷吉林省內外。小山村通過發展鄉村旅游特色產業，實現農產品生產業、加工業、銷售業的融合升級發展，極大地提高了村民收入水平。

老譚鮮魚館的老板姚久福對此感受頗深，他和妻子經營魚館12年了，剛開魚館時效益寥寥，這幾年隨著旅游業發展，收入逐漸增多，一年下來純收入能達到十幾萬元。“夏天來休閑避暑的游客非常多，去年我家大概接待了7000多人，人手不夠，還請了三個服務員幫忙。大家都來吃我們這兒的綠色食品、感受鄉村生活。”村裡的變化，他也看在眼裡。“以前，下雨出門就是一腳泥巴，現在道路整潔干淨，路燈通明。我感覺我們村很好，一點也不比城市差，像花園式的農村！”

安放住鄉愁：轉型發展，全產業鏈條不斷升級

通過不斷探索，小山村已擁有各種民宿產品，如集裝箱、民俗住宅等，滿足了游客的不同需求，逐步發展成為鄉村振興的重要支柱產業。旅游旺季，往往需要提前一周甚至半個月預訂。

村民盧秀芹就將自家宅院打造成了民宿，她笑著說，目前的訂單已經排到兩個月后了。除了自家的買賣外，閑不住的她在景區還為自己謀了一份差事，負責花海售票、驗票工作，一個月還能多掙2800元。“來過小山村的人想再來看滿山鮮花爛漫，沒來過的人想來看雲、看山、看水。頭幾年，一個月的門票收入才兩三萬元。到今年，趕上周末，一天的門票收入就能達萬元！”

往來的游客，也給當地村民帶來了新觀念、新信息、新思維以及新的生活方式，開闊了眼界，一個“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的新型農村正加速建成。“以前的小山村是雁鳴湖鎮最落后的村，現在我們依托自然資源優勢，闖出了自己的名堂，成為全國鄉村振興示范村和‘中國最美休閑鄉村’！”史學良自豪地說。

敦化之美，美在底蘊﹔敦化之殷，根在鄉村。

敦化以“鄉村興則縣域興”的戰略視角，在省州鄉村振興浪潮中站前排爭上游。挂“五大振興”路線圖作戰抓落實，以建設“全省鄉村振興試驗區”為藍本，科學制定“1+10”政策保障體系，精心規劃布局“一帶五區”，構建起鄉村振興“四梁八柱”。三年累計投入各級項目資金50億元，撬動社會資金20億元，形成了“多元投入促振興、眾人添柴火焰高”的蓬勃局面。

由“環境之美”到“生態之美”，從“生態之美”到“人文之美”，敦化正用一筆丹青書寫著氣勢磅礡的鄉村振興新篇章。

新時代展現新氣象，新起點必有新作為。在這片廣袤的熱土上，鄉村振興的繁花不斷結出碩果，一幅綠水青山與金山銀山相得益彰的社會主義新農村畫卷，正在敦城大地徐徐展開。

分享讓更多人看到