今年以来，敦化市胜利街道南湖社区坚持从党建引领创新机制入手，以“融”得进、“治”得了、“理”得顺为方法，推动主体融合、机制融通、资源融聚、方式融汇，积极探索“融治理”，着力构建党建“融通”、治理“融合”、服务“融入”的社区治理新体系，使社区居民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

党建“融通”提升多元共治“向心力”。坚持以“党建融通”集聚党建资源优势，探索建立以社区党委、居委会、业委会、自管会、辖区单位为主体的联席会制度和轮值机制，通过民主协商、民主决策、民主管理和民主监督，推动五方共同参与社区治理。同时以社区党委为圆心，聚合域内外26家单位，搭建区域化党建联盟平台，不断扩大“朋友圈”，助推公益集市、暖心座椅、幸福阶梯等15件民生实事落地见效，画出了半径更大的服务同心圆，推动基层党建触角再延伸，深度激活基层治理神经末梢。

治理“融合”强化社区治理“战斗力”。把党委引领作为提升共治共管水平的关键，建立6个网格党支部，由社区两委成员兼任网格片长，织密党委书记抓支部书记、支部书记抓网格的工作“一张网”，推动在职党员、“三长”、民警、志愿者融进网格，把线上网格群和线下全科社工拧成“一股绳”。以网格服务站、“红心物业”、“红石榴”议事长廊、老兵调解室等阵地为基础，聚联盟单位合力、物业管理智力、社会组织活力，激活共治“一盘棋”，定期召开民情议事会，打造“有事好商量”协商议事平台，通过“党员问事、群众说事、集中议事、及时办事、定期评事”五事工作法解决难题，共建居民“一家亲”。截止到目前共开展专题协商6场次、解决问题10个。

服务“融入”激活基层善治“内生力”。推行网格“五色五办”服务模式，制定群众事项“分色清单”，推动网格员和代办员“两员融合”，针对空巢老人、孤寡老人和失能人员的实际困难和需求，将“固定窗口”变为“流动窗口”，服务送上门，推动服务内容和方式的适老化升级。全年共巡访关爱118名孤寡老人、解决“急难愁盼”75件，为低保家庭的3名大学生提供15000元助学资金，对接实现46个微心愿，社区食堂、网格配餐点提供配餐服务3000余人次，社区被延边州人力资源和社会保障局评为创建公共就业服务“一刻钟服务圈”先进单位。（王巍巍）

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