制定规划，开展培训，层层宣传……

目前，吉林油田正通过多项举措，加快推进“八五”普法规划落实速度和力度，全面改善公司整体法治宣传教育质量和效果，全面提升各业务领域普法水平。为进一步弘扬社会主义法治精神，增强广大干部员工法治观念，培养法律意识和法律素养，强化使命担当，吉林油田建立组织机构，明晰普法责任，明确普法重点，坚决做到“三个到位”，推动落实《吉林油田公司法治宣传教育第八个五年规划(2021年-2025年)》。

责任落实到位

吉林油田各级主要负责人严格按照推进法治建设第一责任人职责要求，认真履行普法领导责任，加强对普法工作的统一领导和统筹协调，研究解决普法工作各类问题，保障各项工作落实到位。机关各部门进一步强化“管业务、管普法”责任制落实，加强并持续加大对负责业务和管理对象普法力度。各单位切实落实普法属地管理责任，根据法治环境变化，突出重点、难点，创新普法理念、工作机制和方式方法，组织实施普法规划。

重点推进到位

结合单位业务领域管理实际和工作特点，按照“需求导向、分类实施”原则，根据管理人员、一线员工等不同需求确定年度内重点普法内容。年初以来，各部门按照集团公司规范要求，将专业普法纳入本部门、本系统业务培训，结合业务管理状况和人员素质情况，重点突出法律红线、规范性和程序性等内容，通过培训全面推进到位。

效果保障到位

不断创新方式，提升普法实效。在传统普法方式基础上，各单位各部门坚持不断创新普法方法手段，针对不同普法对象、不同普法需求，灵活确定普法形式和普法载体。并充分利用报纸、电视、新媒体等媒介宣传，不断增强受众参与感、体验感、获得感，使普法工作更接地气，更为干部员工所喜闻乐见，达到事半功倍的效果。同时，将加大考核力度，激发全员学法、知法、懂法、用法热情。（吉林油田）

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