“服务地区经济发展、服务民生大计”。自上一采暖期结束后，大唐吉林发电有限公司（以下简称“大唐吉林公司”）总投资近1.5亿元，安排全部15台火电机组检修，完成了辽源厂4号机组低压零功率改造、长春二热燃烧器改造等6项重大技改项目，为保供热奠定了安全基础。

大唐吉林公司是中国大唐集团在吉林省投资设立的全资子公司，以发电投资运营、热力能源供应、电力设备检修为核心，经营范围延伸至能源营销服务等相关领域。目前，大唐吉林公司现有装机容量546万千瓦，其中在役471万千瓦（火电406万千瓦、风电65万千瓦），在建75万千瓦（风电60万千瓦、光伏15万千瓦）。

冬病夏治供热准备充足

今年，大唐吉林公司全面开展热力企业夏检工作，成立了热力企业夏检督导组，全程管控夏检工作。加大一、二次管网隐患排查治理，更换一、二次管网，提高管网运行安全性，继续强化“四个6小时”应急处理机制，抓好管网漏泄应急抢险队伍管理，保证人员、物资准备充足。

该公司成立了以主要领导为组长的应急领导小组，重新修编、完善了《供热应急预案》《燃料供应紧缺应急预案》《重污染天气应急预案》等预案；组织基层企业多次开展实战演练，不断总结经验，切实提高冬季抢险反应能力和应急处置能力。

打好煤电热保供攻坚战

今年以来，大唐吉林公司全面落实吉林省委省政府部署要求，始终站在保障民生的政治高度，超前研判、精心部署，在省能源局、省工信厅的指导和帮助下，完成了上半年保民生供热、迎峰度夏和历次政治保电任务。

面对煤炭市场形势，大唐吉林公司为履行央企社会责任，按照国家发改委、吉林省委省政府和中国大唐集团有限公司的工作部署，提前采取了多项应对措施：与各级政府及相关部门保持紧密联系，请求有关方面协调增加煤矿产量，促进煤炭稳定供应。9月24日，在国家发改委组织的东北地区发电采暖用煤中长期合同全覆盖衔接会议上，大唐吉林公司与五家煤企达成100万吨合作意向；针对煤炭采购资金存在的硬缺口，大唐吉林公司将积极沟通，争取在省委省政府的协调下，取得商业银行等各方面的支持，规避资金风险，确保采暖期资金安全；转变工作思路，树立“保障用煤安全就是保障安全底线”的理念，抓住供热责任这个关键，履行央企的政治责任和社会责任，结合实际分类施策、因企因地施策，积极抢抓煤源、拓宽采购渠道，通过保障供热期燃料供应安全；进一步完善了保障今冬明春煤炭供应及供热工作应急预案，保障热网安全运行，确保不发生缺煤停机、限供热的民生事件。

推进能源转型和高质量发展

按照中国大唐“二次创业”战略部署，大唐吉林公司确定了由“火·热吉林”向“风·光吉林”转型的发展战略和“三年三大步、五年翻一番、冲刺一千万”的“十四五”发展规划。

大唐吉林公司从“零碳供电、零碳供热、零碳供气”三个板块提出“零碳”能源解决方案，取得查干湖生态小镇综合能源服务项目开发权，实现了大唐吉林公司在综合能源服务项目上“零的突破”，为大唐吉林公司乃至中国大唐后续发展综合能源服务项目提供了可复制可推广的“零碳小镇经验”。

在高质量发展中，大唐吉林公司紧盯“省内消纳”“自发自用”和“特高压送出”三类主要新能源项目发展模式，打造大唐吉林公司发展战略部署。围绕吉林省西部国家级清洁能源基地，按照“整体定位、整体架构、整体管控、整体运营、整体维护”五个目标，实施“广泛数字感知、多元信息集成、开放运营协同、智慧资源配置”的智慧能源供给方式，实现西部清洁能源基地内多种能源互补互济，最大化提升电能质量，将高质量绿色电力送至中东部负荷中心，实现能源“空间转移”；为实现绿色电力的科学消纳并同步解决新能源出力不稳定性问题，围绕长春经济圈规划建设“智慧能源城市”、布局综合智慧能源服务业务，以电代气、电代油、电代煤为主要路径，推动电能替代，探索建设管控调节用户侧主要用能终端的智慧管控云平台，以有序组织需求侧负荷，充分利用电动汽车等社会灵活性资源进行削峰填谷，实现能源消费的“时间转移”。通过能源的“空间转移”和“时间转移”，加速构建以绿电为核心的现代能源体系，实现能源经济与区域发展、生态文明、数字经济的协调发展

未来，大唐吉林公司将积极践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，积极落实能源战略规划和各项产业政策，持续推进能源转型和高质量发展，为推动能源变革，构建“清洁低碳、安全高效”的现代能源体系，作出应有的贡献！

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