房勇自2005年加入吉林省鑫祥有限責任公司后，在垃圾焚燒發電行業連續工作多年。多年裡，每天都要處理多達2400多噸的生活垃圾，但他始終堅守在這個崗位上，並不斷提出利於改善環衛工作的“金點子”。

為加快環衛車輛到廠卸車速度，減少環衛車輛等候時間，房勇主動與公司相關負責人匯報他的想法。他提出參考小區門禁車輛識別系統，將垃圾地衡刷卡系統改為車輛識別系統。經過實地調研，他提出的車輛識別系統實用可行。公司立即對地衡系統進行改造，環衛車輛通行速度大幅度提高，同時也避免了刷卡錯誤、數據採集不上等問題。他還根據各個區的路程以及裝車時間，提出了環衛車錯峰卸車的想法。燃料專業經過與各區環衛處溝通協調，制定了《環衛車錯峰卸車的方案》。方案執行后，環衛車卸車有序、快速，解決了環衛車司機長時間等待的弊端。

如何提高垃圾焚燒速率，一直以來在北方地區是一個棘手的問題。房勇每天在卸料平台工作，對每個季節的生活垃圾質量非常了解。每天他都會主動匯報垃圾質量，並提出垃圾庫房分區堆放的想法。之后，這個想法被採用，垃圾含水率下降，熱值提高，對鍋爐的經濟性、穩定性奠定了基礎。

2021年，他看到垃圾庫滲濾液遲遲排放不出去，而且嚴重影響垃圾質量和環境衛生。他便有了對卸料口左右兩側制作排水箅子的想法。

通過垃圾庫房結構對卸料口左右兩側制作排水箅子的想法。他拿著手繪的垃圾庫滲濾液排水箅子草圖到相關部門匯報他的想法。相關部門根據他的方案，對垃圾庫排水箅子進行技術改進，排水箅子成功申請了專利，改進后滲瀝液排出量明顯，將原有排放系統進行了全方位清理，對垃圾庫底部垃圾進行翻動使滲濾液排除，改進后，滲濾液比沒改進之前多排除40%。

2022年新冠肺炎疫情暴發，房勇主動請戰，參加抗“疫”，奮不顧身投入工作崗位中。根據醫療機構生活垃圾管理辦法，他認真對醫療機構生活垃圾的接收、消殺工作。“請3H33停車消殺……2號卸料口已消殺完畢，請到2號卸料口卸料……”卸料平台總是能聽到房勇響亮的聲音！從“藏藍”變成“大白”，行裝有變，但初心不改。疫情期間他每天要持續工作十幾個小時，由於人員少、任務重，為降低感染風險，他不敢有絲毫放鬆，以堅強的意志、堅定的信念，迎難而上，負重前行。一陣寒風吹過，房勇不禁搓了搓凍得冰冷的雙手，繼續引導著進廠的垃圾車輛，並拍照記錄。

這些年裡，房勇早出晚歸，一心扑在工作上。有付出就有收獲，就是憑著對工作的嚴謹、認真，對環境衛生改善的執著，房勇影響和感染他身邊的每一位同事。在平凡的崗位上，做出了不平凡的成績。

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