中共中国第一汽车集团有限公司委员会关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报

2.着力解决“纪委监督责任落实不够到位”问题

（1）把政治监督摆在首位，切实履行监督第一职责。一是加强政治监督，强化同级监督。以落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》为重要抓手，建立《政治监督工作任务清单》、《集团公司纪委提醒、督促集团公司党委领导班子及其成员实施细则（试行）》、《集团公司纪委、监察专员办公室向中央纪委国家监委报告工作办法（试行）》，将政治监督制度化规范化。巡视整改以来，中国一汽纪委向党委领导班子传达中央纪委国家监委有关会议精神、有关领导同志讲话精神14次，向党委书记、总经理反馈意见9次，与其他班子成员谈心谈话33人次，向中央纪委国家监委请示报告33次。进一步强化对集团公司党委和班子成员践行“四个意识”、做到“两个维护”情况，贯彻落实党中央重大决策部署情况的监督。对党委落实中央巡视整改实施全方位监督，制定《落实中央巡视整改监督工作方案》，对党委落实本轮中央巡视整改实施全过程全方位监督。建立54项重点问题监督清单以及21项监督工作任务台账，及时发现问题，及时向党委反馈，同步向中央纪委报告5次。严把选人用人关，回复廉政意见960人次，对11人提出暂缓调整使用意见。二是做实联合监督。以纪检监察体制改革为动力，探索与地方纪委监委建立“联合监督”工作机制，在内外联合监督上，中国一汽纪委主动与地方纪委监委研判联合监督交汇点，先后与吉林省、四川省、山东省、广东省等地方纪委监委联合开展公车私用、公款吃喝等“四风”问题监督检查，调取对公招待票据、查看公车行驶记录，对存在问题的有关人员精准运用“四种形态”进行处理。在上下联合监督上，中国一汽纪委班子成员走出办公室，每人联系3家以上二级公司开展“下沉监督”，既教方法，又压担子，推动122个问题实现立行立改，对3家履职不到位的党委书记和纪委书记进行约谈。组织基层纪委成立11个专项检查组对“四风”问题、职工群众身边腐败和作风问题等进行联合检查、交叉互查，实现对长春本地及外埠企业集中的天津、青岛等监督检查全覆盖。在横向联合监督上，把主体责任细化分解到集团公司每名班子成员、每个职能部门，审计、营销、采购等17个部门联合监督，形成同向发力、同频共振的联合监督工作格局。三是做强专项监督。开展“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会监督，对5家检视问题不到位的基层党委，责令重新检视剖析，延期召开民主生活会。协助党委开展落实中央巡视反馈意见整改“回头看”、“一问责四治理”专项行动（采购领域、营销领域、违规经商办企业问题、职工群众身边腐败和作风问题）以及“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治，党委班子成员切实履行“一岗双责”，分别牵头对分管领域进行深入治理。

（2）加大执纪问责力度，精准运用“四种形态”。一是构建“协同执纪执法”工作机制，坚决查处胡作非为的，坚决支持有所作为的。坚持稳中求进，一体推进不敢腐不能腐不想腐。巡视整改以来，主动与吉林省、北京市、山东省、广东省、四川省等地方纪委建立高层沟通模式，建立信息“直通车”，整合监督执纪力量，协同联动开展工作。2019年，集团公司纪委持续加大办案力度，立案128件，同比增长357%；结案110件，同比增长307%；处分112人，同比增长239%；留置13人。运用“四种形态”处理761人次，同比增长68%，其中第一种形态同比增长56%；第二种形态同比增长162%；第三种形态同比增长200%；第四种形态同比增长600%，取得了较好的政治效果、纪法效果和社会效果。同时，制定《监督执纪“四种形态”转化考量因素对照表》，明确“四种形态”转化条件并实践运用。二是深化以案促改。加强“穿透式”监督，做好廉洁风险防控，中国一汽纪委督促职能部门、二级公司梳理廉洁风险点1129个，各直属单位选择42个廉洁风险高的领域或问题多发环节深挖彻查、穿透整治，推动廉洁风险防控措施嵌入经营管理制度，把监督融入业务、抓在日常。三是强化纪检监察干部执纪执法能力提升。利用中央纪委国家监委下发的18套学习资料实现纪检监察干部业务培训全覆盖。连续开展执纪审查、巡视巡察等大型系统业务培训8次，约1500余人次参训。派出62人参加中央纪委国家监委、吉林省、天津市纪委监委培训。先后从地方纪委监委等单位借调6名懂法律、执纪执法经验丰富的干部到中国一汽纪委机关工作。

（3）认真落实“三转”要求，积极推进二级公司纪委书记专职化。一是以纪检监察体制改革为契机，稳步推进二级公司纪委书记专职化。印发《中国第一汽车集团有限公司党委关于推进纪检监察体制改革的实施方案》，明确逐步在6家规模较大的二级公司设专职纪委书记，进入同级党委领导班子，不兼任其他职务、不分管其他工作。二是深化“三转”，促进基层纪委书记知责明责守责。对基层纪委书记兼职情况进行梳理排查，形成《集团公司基层纪委书记兼职及分管行政工作情况报告》，对下属单位纪委书记兼任的其他职务进行调整，确保基层纪委书记进一步聚焦主责主业，恪守权责边界，切实纠正专责不专“回头转”问题，以更高层次的“三转”成果，推动新时代纪检监察工作高质量发展。

3.着力解决“对重点领域和关键环节廉洁风险防范不够”问题

（1）深入整治“同业经营、关联交易”问题。一是深入开展“同业经营、关联交易”和领导人员亲属违规经商办企业谋取非法利益问题专项治理。中国一汽党委班子9名同志带头填报“同业经营、关联交易”和经营管理人员亲属经商办企业情况，并郑重做出承诺。全体中层以上党员干部及营销、采购、物流等7个领域15184名重点岗位人员全面开展自查自纠，查询物流商品运输车辆信息2.3万辆次，发现问题线索53个，留置6人，对首批核实的74台违规车辆清除出网，将涉及的12家承运商列入“黑名单”。加大“同业经营、关联交易”问题线索处置力度，结案2件，党政纪处分2人，移送司法2人，部分问题线索正在深入核查中。二是开展“同业经营、关联交易”案件排查工作。调取2014年以来涉及“同业经营、关联交易”的全部案件卷宗材料，实施“六看”工作法排查问题，对相关人员进行严肃处理。三是坚持以案促改，堵塞漏洞。着手修订员工奖惩条例，补充完善规范经营管理人员经商办企业及亲属经商办企业的行为禁止性规定，明确经营管理人员个人经商办企业和亲属经商办企业的“红线”，严防虚假退出问题发生。四是强化警示教育力度。梳理上轮中央巡视以来查处的“靠车吃车”典型案件，制作《典型案例集》，加大警示教育力度，促进经营管理干部知耻知止，遵规守纪。

（2）大力治理采购招投标领域问题。一是深入开展采购招标领域突出问题专项治理。针对采购领域突出问题进行深入整治，发现问题285项，制定整改措施280项，完成整改276项，提醒谈话、诫勉谈话131人，留置1人，完善制度129个。二是积极打造“阳光采购”电子交易平台。利用科技手段即时发现业务运行过程中的潜在风险并及时纠正违规操作，通过创新性应用“互联网+监管”模式，实现标中全程留痕、标后可还原追溯，达成招标监管统一，有效规避围标串标等违规行为，建立更加公开、公平、公正的合作环境。三是专门研究采购领域存在的风险和突出问题。2019年10月24日采购体系召开“深化巡视整改、提升体系能力”工作大会，系统总结巡视反馈问题的整改落实情况，将采购招标专项治理与内部巡视发现的采购领域典型问题及案例进行通报，强化从采购需求提出到验收的全价值链过程管理，增强合规意识，进一步提升采购体系整体管理水平。

（3）进一步规范国有资产处置程序。一是全面排查2014年以来集团内部巡视发现的国有资产处置方面问题。梳理出20家单位存在的8类38项问题清单，对6家单位进行现场督导，发现3家单位内部巡视整改工作存在问题，已全部完成整改。二是开展系统性横展自查。结合内部巡视发现问题，对16个领域，39个问题点进行自查自纠，并对6家单位进行现场督导，对督导过程中发现的4个问题组织立行立改。三是及时完善制度规定。结合内部巡视反馈问题点、管理职能变化点以及未来工作改善点，修订完善制度文件，进一步强化对资产处置的规范化管理。

4.着力解决“纠治‘四风’不够有力，形式主义、官僚主义比较突出”问题

（1）及时纠正“形式主义、官僚主义”方面突出问题。一是坚决贯彻落实习近平总书记就推动作风建设在新时代向纵深发展作出的重要批示精神。结合实际制定《关于贯彻习近平总书记重要批示精神，深入落实中央八项规定精神的工作意见的具体措施》共3个方面23条内容，进一步明确纠治“四风”的主体责任和监督责任，坚持稳中求进、标本兼治，努力实现治理“四风”取得扎实成效。二是深入落实“基层减负年”要求。印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的具体措施》，着力解决文件多、会议多、办文办事流程不科学、多头重复要求报送材料、督查检查考核过多过频和过度留痕等形式主义突出问题。三是进一步改进调查研究、会议、报告等工作。制定《集团公司党委关于加强和改进调查研究工作的指导意见》，对调研程序、调研内容、调研纪律和成果横展等做出明确规定；制定集团领导班子成员深入基层调研计划，加大对困难企业的工作指导，巡视整改以来，集团公司班子成员赴基层调研77次。修订完善《集团公司重要会议（活动）管理办法》，明确会议管理职责，提出精简会议数量、时长、陪同人员等要求，加强会议计划审批管理，推广应用重大公务活动系统，提升会议管理效率。制定《顶层报告及工作循环机制优化方案》，理顺、精简公司级决策会议体制，发挥专业委员会前置审核把关作用，形成各体系汇报模板以及基于战略分解的指标库，提高集团级会议决策效率。

（2）及时纠正违反中央八项规定精神问题。一是不讲条件立即纠正。对2017年10月以来向5名集团总部非驻外人员违规发放的驻外津贴进行全额清退。在集团范围内开展驻外津贴发放情况全面自查，并修订《关于明确集团总部人员驻外待遇的通知》，从制度上杜绝问题再次发生。二是修订《差旅管理规定》。将总经理助理乘坐飞机标准由公务舱调整为经济舱，同时将住宿标准和交通补助标准一并进行调整，对相关规定进行固化。三是清理总部有关部门占用研发办公用房问题，2020年底前腾退卡位424个。四是开展监督检查中涉及违反中央八项规定精神问题排查工作。对2014年9月以来通过自查自纠、监督检查中发现的违反中央八项规定精神问题及“四风”问题进行全面梳理，列出详细清单，逐一甄别核对，进一步把“严”字体现在日常监督全过程。

（三）关于“党建责任压得不实”方面整改情况

中国一汽党委坚持以党的政治建设为统领，全面加强党的各项建设，严明政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活。

1.着力解决“党建责任压得不实”问题

（1）强化党委班子成员“一岗双责”意识，层层压实党建责任。一是强化党委书记作为党建第一责任人责任。党委书记带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党中央关于党建工作的要求和规定，重温全国国有企业党建工作会议精神和《中央企业领导人员管理规定》、《中央企业党建工作责任制实施办法》等，进一步强化思想理论武装。每季度主持召开党建领导小组会议，研究部署党建工作，切实履行作为党委书记抓党建的职责。坚决推动党建工作与生产经营相融合，防止“两层皮”；积极推动“互联网+党建”，深入党委办公室、党群工作部等现场调研，就党建工作的规范化、矩阵化、机制化建设等进行研讨并提出明确要求。二是组织召开党委常委会会议，调整集团公司党委领导班子成员分工，专职党委副书记做到专心专责抓党建，一心一意抓落实；其他班子成员深入分管单位狠抓党建工作，认真压实“一岗双责”。形成“党委书记带头抓党建、专职党委副书记专心抓党建、班子成员分工抓党建”的工作格局，研究建立了“五个一”（即集团公司党委常委会每年向党委全体会议报告1次党建工作，党委书记每季度主持召开1次党建工作领导小组会，专职党委副书记每月主持召开1次党群体系工作会，班子成员每半年听取1次分管单位党建工作情况，班子成员每半年向党委常委会报告1次履行“一岗双责”情况）工作循环机制，切实扛起主体责任。三是完善制度，明确职责。制定《中国一汽党委落实全面从严治党主体责任清单》，进一步明确党委履行主体责任以及党委书记、党委副书记、班子其他成员落实党建责任的具体任务；修订《中国一汽基层党委党建工作责任制实施细则》，进一步明确基层党委及班子成员党建责任制内容、考核和监督方式以及责任追究情形；形成《“一岗双责”重点任务清单》，落实情况纳入班子成员个人绩效。四是加大党建责任制考核力度，强化考核结果应用。运用抽查、访谈等方式，增强考核针对性和实效性，考核结果与领导人员的任免、薪酬、奖惩挂钩，对有失职失责行为的党组织和党员领导干部严肃问责，压紧压实全面从严治党主体责任。修订《单元绩效指标评价标准》、《集团公司党委关于加大正向激励力度鼓励干事创业的实施办法》，明确规定党建得分排名后三名的单位，单元绩效不能为A档；党建考核排名靠后的单位负责人，不得被评为创业功勋人物等荣誉称号。

（2）进一步调整优化基层党组织设置。一是强化集团总部机关党组织建设。在集团总部独立设置机关党委、机关纪委，配置机关党委书记、纪委书记及具体工作人员，为加强机关总部党的建设提供了保障。二是加强基层党支部建设。进一步细化基层党支部设置、开展组织生活等的标准和要求，制定基层党组织软弱涣散专项整治工作方案，排查出党员超过100人的党总支53个、党员超过50人的党支部121个，结合实际进行优化调整，确保基层党组织工作效率和质量。三是加强党务干部配置。全面梳理集团公司党务干部配置情况，明确党务岗位设置标准、党务人员能力要求等。在研发总院增加5个党总支副书记和1个党建主管岗位编制，增强了党务干部力量。注重配置优秀干部到党群体系培养，从行政岗位转入或新提拔党群类高级经理4人，从行政岗位转入或新提拔党群类主任级人员17人，在党群体系择优选拔10名高级经理后备干部。四是加强聘用党员管理。明确聘用党员组织关系管理方式、组织生活及教育管理主体，建立与组织关系所在党组织的双向反馈机制等要求，将排查出的140名聘用党员纳入正常组织生活。

2.着力解决“党内政治生活严肃性不足”问题

（1）严格执行民主集中制。一是认真学习了习近平总书记和中央有关民主集中制的指示、要求，认真学习民主集中制“十六字方针”和六条基本原则，全面、系统、深入地加强自身学习、加强自身锤炼，加强自身修养，提高践行民主集中制的能力和水平。在工作中，以多种形式主动开展谈心交流，组织开展班子团队拓展活动，广泛听取建议和意见。对于重大问题、重大决策，强化沟通与协商, 通过不断学习和工作实践努力提高自身的思想水平和工作能力，不断纯洁党性，不断优化工作作风和工作方法。二是完善相关制度，用制度流程约束言行。组织制定了《“三重一大”事项及其决策机制》、《进一步规范集团公司党委常委会会议、总经理办公会有关事项的要求》，修订了《党委全体会议、常委会会议议事规则》，坚决按照制度流程办事。会前深入沟通、充分交流，会议中，积极发扬民主，要求和提倡党委班子成员、与会同志充分发表意见建议；营造“知无不言、言无不尽”的建设性议事决事氛围，切实发挥好每一名同志的积极性。

（2）立行立改，认真开好“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会。一是坚决开好主题教育专题民主生活会。中国一汽党委严格按照中央指示和中央主题教育第34指导组的要求，切实针对存在的问题，突出重点，有的放矢，认真开好专题民主生活会，以此作为检验立行立改效果的标准。二是完善制度，制定出台了《中国一汽党员领导干部民主生活会实施办法》，严格规范民主生活会程序，在召开民主生活会前，集体研究会议方案，进行工作部署。民主生活会进程中，积极深入开展多种形式的一线调研，广泛了解和掌握基层情况，开展“面对面、一对一”谈心谈话，认真听取不同声音和批评意见；班子成员认真做好个人材料的起草，党委书记主持研究起草领导班子检视剖析材料，严肃认真、严格把关，在民主生活会上，认真开展批评和自我批评，大家直面问题、直抒己见，既做自我批评，又做相互批评，努力做到坚持原则、出于真心，起到了“红脸出汗”的效果。三是强化对基层单位班子民主生活会指导检查。成立9个巡回指导组，对51家基层单位的民主生活会指导把关，党委书记亲自部署，党委班子成员分别参加一家基层单位的专题民主生活会，现场指导督导，确保基层单位民主生活会质量。

3.着力解决“选人用人树立正确导向不够，执行规定程序不严”问题

（1）切实树立正确的选人用人导向。一是深入学习全国组织工作会议精神、2019年全国组织部长会议精神等，进一步加强了对党管干部、党管人才原则的理解，提升了对干部人才队伍政治建设紧迫性和必要性的认识。二是选人用人突出政治标准。在领导干部考察中增加“六个是否”等考察内容，并围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面，制定《关于加强政治建设，在干部选拔任用中进一步突出政治标准的实施意见（试行）》；在人才招聘过程中加强政治素质考察，完善考察流程，修订《集团总部引进高层次人才管理办法》、《招聘管理办法》。三是健全以“业绩+能力”为导向的人才评价体系，进一步畅通内部职业发展通道，稳定核心人才队伍；发布《集团总部专业技术管理人员管理办法》，薪酬分配进一步向研发、营销等领域人员倾斜；完善高层次人才服务保障体系，在住房、医疗保障基础上，提供子女入学保障；制定针对性措施，减少核心人才流失，2019年集团总部人员流失率降低到2%以下。

（2）严格执行选人用人程序。一是加强制度建设。深入学习中央选人用人相关规定，增强对干部调整配置工作规范性的认识，修订了领导干部管理规定，新制定《外部调入干部管理规定》、《集团公司党委干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，进一步完善了领导干部选拔任用、责任追究等流程。二是对改革期间提职提拔领导干部和外调干部加强人岗匹配审视。重点对履职测评结果排名靠后的6名领导干部进行了考察了解，对1名人岗匹配性较差的干部进行了调整。分别对4名外调干部进行了考察了解，并征求了原单位纪委意见。对1名外调干部工作内容进行了调整。三是认真整改总经理助理超编制配置和部分领导干部长期未交流问题。在明确职位名称、职责基础上，经集团公司党委常委会研究确定整改方案，并严格按程序进行调整配置。

（四）关于“整改主体责任落实不到位”方面整改情况

中国一汽党委对上轮中央巡视反馈问题整改情况进行全面梳理、评估，对整改不到位问题制定整改措施加大整改力度，已经取得阶段性成效。

1.坚决扛起整改主体责任。中国一汽党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述精神，坚定不移地履行巡视整改主体责任。针对上轮中央巡视反馈问题，在2019年3月至8月再次开展中央巡视反馈意见整改“回头看”，明确21项任务，党委书记任领导小组组长，党委领导班子成员牵头，形成了集团公司党委负总责、党委领导班子承担“一岗双责”，确保巡视整改主体责任得到层层压实。“回头看”以来，党纪政务处分12人，完善制度302个。本轮中央巡视反馈后，第一时间成立中央巡视组反馈意见整改工作领导小组，党委书记任组长，切实履行整改第一责任人责任，先后组织3轮修订完善巡视整改方案、确定整改措施，召开18次党委常委会、1次动员会、3次推进会推动落实整改工作。其他班子成员主动认领责任，带领相关部门推动分管领域的整改工作。

2.大力推进上轮巡视整改不彻底问题整改。一是全面排查物流领域是否存在与已列入“黑名单”公司合作的情况，对《供应商黑名单制度》开展常态化监督。对负有相关责任的4人进行组织处理，9人进行诫勉谈话。二是加快解决净月别墅问题。成立专项工作组，采取做当事人工作、协调省司法厅等多种方式推进问题整改，目前正在开展房屋评估工作。三是加快解决轴齿园区产能过剩问题。通过厂房搬迁，导入新产品及升级换代产品等举措提升厂房利用率和生产线产能利用率。处置无效低效闲置设备，改造现有生产线，进一步释放产能。合理排产、合理配置设备及人员，提高效率降低人工成本。建立长效机制，在投资决策前和项目执行中进行风险控制。

3.深入落实监事会提出问题的整改工作。中国一汽党委成立专项整改工作机构，由党委副书记、总经理奚国华同志担任组长，亲自听取汇报，亲自督导和推进工作开展。制定《监事会反馈问题整改落实管理规定》，明确领导职责、工作流程、进度、点检等要求，针对监事会提出的问题制定了183项措施，加大推进力度，已完成整改措施161项，完成率88%，其余项目按计划进行中。

（五）关于中央巡视组移交信访线索处置情况

中国一汽纪委切实抓好中央巡视移交信访件及问题线索的处置工作，坚持做到存在疑点不放过、没有查透不放过、没有举一反三不放过。组织召开7次信访件及问题线索排查会、10次审查调查调度会，对中央巡视组移交的信访件及问题线索逐件排查，逐个线索分析研判，逐件调度，明确要求，严格依规依纪依法开展工作，精准运用监督执纪“四种形态”，确保线索处置质量经得起历史检验。

三、一抓到底，巩固深化，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展

目前落实中央巡视反馈问题整改工作取得阶段性成果，中国一汽党委将以高度的政治担当，持续深化巡视整改工作，自我加压，杜绝“差不多、松口气、歇歇脚”的想法，确保深化整改标准不降、尺度不松、力度不减，聚焦重点问题，下大力气，持久作战，做到真改、实改、长改永远在路上，以巡视整改的实际成效促进企业党建和经营高质量发展。

（一）强化理论武装，在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神上持续用力

进一步在学懂弄通做实上下功夫，中国一汽党委将以上率下，党委班子成员继续做好《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等重点书目的学习理解；两级理论学习中心组继续做好巡视整改确定的8个专题的深入研讨，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。进一步在学思用贯通、知信行统一上下功夫，完善集团公司党委传达学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神的制度规定，切实把学习成效转化为落实党中央重大决策部署的自觉行动。进一步在推动理论学习向基层延伸上下功夫，深入学习宣传贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，不断增强做强做优做大国有企业的使命感、责任感、紧迫感，创新工作思路举措，提升解决问题本领，推动国有企业肩负的重大政治责任落实落地。

（二）加强党的领导，在深入贯彻新时代党的建设总要求，全面提升党的建设质量上持续用力

深入落实全国国有企业党建工作会议精神和中央企业党建工作责任制实施办法，完善党委班子成员履行“一岗双责”，抓好分管领域党建工作机制，抓实《集团公司党委常委“一岗双责”重点任务清单》等3个清单的落地执行，强化党委常委会向全委会报告党建工作、党委班子成员向党委常委会报告党建工作、基层党委班子成员向党委报告党建工作制度的有效运行，层层压紧压实管党治党主体责任、第一责任、直接责任，增强抓好党建工作的思想自觉和行动自觉，全面提升党组织“把方向、管大局、保落实”能力和作用发挥。持续规范运行董事会、监事会，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，处理好党组织和其他治理主体的关系，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理长效机制。树立大抓支部、大抓基层的鲜明导向，完善“基本组织、基本队伍、基本制度”建设质量标准，建强党支部带头人队伍，推进“互联网+党建”模式，把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

（三）严格选用标准，在深入贯彻新时代党的组织路线，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍上持续用力

认真落实习近平总书记关于国有企业领导人员“20字”要求，树立重实干重实绩的鲜明用人导向，始终把政治标准放在选人用人第一位，完善政治考察方法和政治素质日常考察机制，紧扣“六个是否”，实现“六个用好”，优化基层班子结构；大力培养、选拔、重用对党忠诚、政治过硬、敢于担当、干净干事的年轻干部和高精尖人才，进一步完善制度、规范流程、强化执行，提升选人用人满意度。坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，准确把握“三个区分开来”，大力弘扬求真务实、真抓实干之风，坚决整治不作为、慢作为、乱作为问题，引导广大干部在新时代有新担当新作为，为企业高质量发展提供坚强组织保证。

（四）压实“两个责任”，在坚定不移推进全面从严治党向纵深发展上持续用力

坚决落实管党治党主体责任，完善《集团公司党委全面从严治党重点任务清单》，出台各级党委加强全面从严治党主体责任的指导意见。持续开展“一问责四治理”专项行动，党委班子成员牵头对采购、营销等领域突出问题进行深入治理。深化政治巡视巡察，完善巡视巡察审计联动监督网，高质量推进巡视巡察全覆盖。深入落实习近平总书记就推动作风建设在新时代向纵深发展作出的重要批示精神，进一步深化日常监督、专项治理，严肃查处违反中央八项规定精神问题，推动作风建设管出习惯、化风成俗，实现治理“四风”工作高质量发展。按照中央纪委国家监委领导同志对中国一汽与地方纪委监委“联合监督、协同执纪执法”工作做出的批示精神，持续完善和深化工作机制，坚持把政治监督摆在首位，切实履行好监督第一职责，进一步明确政治监督重点内容，形成政治监督机制。

（五）推动巡视整改成果转化，在以整改促改革、以改革促发展上持续用力

着力在完善巡视整改常态化、长效化机制上下功夫，坚持从制度层面找“病灶”、开“药方”、除“病根”，推动形成“长久立”的机制，切实发挥巡视标本兼治战略作用，促进企业更好更快发展。着力在落实“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局和新发展理念上下功夫，把中央巡视整改贯穿各项工作全过程，进一步修订、完善和落实“831”战略和“三大行动”，健全内部治理体系，完善管理体制机制，不断增强发展活力和核心竞争力，实现巡视整改和深化改革发展相互促进、相互提升。着力在防范化解重大风险、践行“一带一路”倡议、打好“三大攻坚战”上下功夫，进一步以产品创新为主线，以智能制造为核心，以技术创新为关键，以数字化创新为基础，着重在电动化、智能网联化、数字化和关键基础技术等领域突破“卡脖子”环节，打造搭载领先技术的创新产品，做强自主汽车事业，更好践行国有企业新时代新使命。

中国一汽党委坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，不断增强“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉。以新发展理念为重要指引，以巡视整改为重大契机，巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，更好地把建企初心立起来，把兴企使命扛起来。全面用好巡视整改成果，改革创新、苦干实干，推动新时代党的建设不断迈上新台阶，以显著的整改成效和优良的经营业绩向党中央和全体职工交上一份满意的答卷。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0431-82026040；邮政信箱：吉林省长春市汽车城邮政局005号信箱，邮政编码：130011；电子邮箱：zyxs-yjx@faw.com.cn。

中共中国第一汽车集团有限公司委员会

2020年3月21日