加快汛后復產，推進產能建設，超前冬防保溫……連日來，吉林油田狠抓“六字”要訣，精心部署后四個月生產運行，全力以赴確保完成全年油氣產量目標，並為今冬明春開好局、起好步奠定堅實基礎。

以“賽”促產，提升生產能力。進入9月份，直面雨季洪水帶來的不利影響，抓住天氣、地面條件逐漸好轉的黃金季節，在全公司范圍內全面啟動秋冬季油氣上產勞動競賽，明確產量目標，加快方案落實，開足施工馬力，全面推進生產高效運行，沖刺全年產量目標任務。同時，進一步嚴肅獎懲考核制度，加大考核力度，從而充分調動了全員參與競賽、打贏競賽熱情。

汛后抓“迅”，快速恢復生產。隨著水勢的持續回落，抓住退水還可以行船的“窗口期”，迅速啟動汛后復產工作，組織全公司水淹停井全面復產，打響不正常井恢復攻堅戰。目前，各單位正按照“具備一口恢復一口”原則，全力搶修內澇區、低窪地帶井下工況不正常井，預計9月末將把井下工況不正常井影響比例控制在1%以下。同時，做好井場道路維護，尤其是單井罐拉運道路的維護保養，加快恢復單井罐拉運，確保單井罐生產盡快恢復正常。

用心抓“新”，推進產能建設。產能建設運行以持續抓好鑽井、壓裂、投產投注、修井作業節點工期對標管控為重點，加大組織力度：精心組織水平井壓裂、儲氣庫、新立大平台投產運行﹔超前做好方案、物資准備，為超前、高效建產提供強有力保障。落實新井方案保障，加快落實井位部署，為鑽機連續運行提高保障。同時，按照開發部門方案要求，進一步落實可實施工作量，加大現場踏查和協調力度，保証鑽機連續運行。並盡快梳理下步具備實施條件新井位，確保全年工作量落實和工作目標實現。

擺布分“步”，提高施工效率。對於壓裂施工，全力做好區域整合、提效。科學擺布運行，盡量減少設備重復動遷，提高單車組施工能力，增加施工時效。非常規水平井壓裂全力做好方案、井場道路、水源等協調保障﹔長春伊通及蘇家地區評價井做好整合施工，確保一次性發車，全面完成施工任務。對於大修、小修及帶壓作業施工組織，重點做好施工方案准備和現場踏查。自營區小修要提高施工作業出勤率，全力發揮施工能力，將雨季影響積壓的措施、清檢工作量搶回來。

節電有“度”，優化用電管理。錨定全年節電目標不動搖，繼續加大生產運行優化力度，全面推進精細化管理，全力以赴降服“電老虎”，打贏提質增效攻堅戰。在機採系統，重點抓好低產低效井生產方式調整，落實間抽制度﹔在集輸系統，重點推進流程優化、冷輸改造、降溫摻輸、機泵變頻等項目實施﹔在注水系統，重點抓好無效水循環治理、注水管線沖洗、優化運行參數等工作﹔在供配電系統，以組織高、低壓補償等工作為重點，加大功率因數、降低線損。強化轉供電管控力度，堅決杜絕跑冒滴漏。

立足於“早”，抓好冬防保溫。抓住9月份冬防保溫實施的關鍵月份，超前謀劃，加快組織，除了水淹區域外，確保其它地區工作量在10月上旬搶抓完成。對於秋收后實施的管線更新、覆土、下臥等工作量，將提前完成備料，做到具備條件時第一時間組織實施﹔對於水淹區塊冬防保溫，重點做好井口保溫、高架計量間中轉站間下管匯保溫、輸電線路線杆防凍脹等具體工作。同時，加大協調服務和監督檢查力度，確保冬季安全生產准備到位。（劉曉娣）

分享讓更多人看到