奉命于危难之间

2019年11月19日，吉林银保监局网站发布任职资格批复显示，核准陈宇龙吉林银行董事长任职资格。

“没有任何艰难不能克服，没有任何阻力不能排除”，陈宇龙带领全行上下打响“三个5、一张牌”，深入推进“10+2”改革变革，积极落实“1234”总体部署，深挖企业文化“七字内涵”，着力构建现代商业银行“八大体系”，大力推进服务立行、人才兴行、科技强行战略，逐步构建起突出用户为中心的服务体系、突出竞争能力产品体系、突出规范审慎的全面风险管理与内控体系，努力把吉林银行锻造成助力全省振兴发展的金融服务主力军。

2020年、2021年，吉林银行营收分别为109.08亿元、110.85亿元，同比分别增长9.26%、1.62%。

打响疫情防控与稳定经营攻坚战

2022年5月12日，吉林银保监局核准王立生吉林银行董事长任职资格。

“努力做好吉林人民的银行和金融服务全省高质量发展的主力军。”这既是王立生对吉林银行的目标，也是要求。王立生说：“一路走来，吉林银行坚持‘回归本源、深耕本土、服务实体、防控风险’的发展定位，步履铿锵，步伐矫健。”

相关数据显示，从2007到2022年，吉林银行总股本从34.22亿元增加到100.67亿元；资产总额从530.19亿元增加到5416.81亿元，是成立时的10.22倍；各项存款余额从473.55亿元增加到4125.77亿元，是成立时的8.71倍；各项贷款余额从329.07亿元增加到3632.87亿元，是成立时的11.04倍。吉林银行全面推进“1234”总体部署，努力构建符合现代城市商业银行发展要求的“八大体系”，着力实施回归本源、营销升级、管理攻坚、人才兴行、科技赋能、文化重塑、党建融合“七大工程”和推进零售、县域、网点“三大转型”战略。

在“2022年全球银行1000强”最新榜单上，吉林银行位列第228位，较2021年提升29位，实现排名连续5年提升。

从业内经验到吉林实践

12月5日，吉林银保监局核准了秦季章吉林银行行长任职资格。

秦季章把业内从业经验带到了吉林银行，2020年加入吉林银行董事会担任执行董事，同时挂职副行长，主持吉林银行的零售业务。也正是从这一年开始，吉林银行正式踏上“零售变革”之路，提出打造“吉林第一零售银行”的战略目标。

吉林银行结合自身实际学习运用相关经验，2年时间，基本从零起步，构建了比较完整的财富管理体系。截至2022年10月，5万元以上价值用户107万户，较零售变革之初增长40万户，增幅超过50%，其中50万元以上各客群增幅均超过100%……

围绕“客户为王、资产为先、AUM为纲、队伍为本、渠道支撑、科技支撑、品牌支撑、资源支撑”八个方面，以“新逻辑、新突破、新作风”的“三新”理念，将关键细节打磨落地，确保实现预期目标。

吉林银行在疫情期间全面服务“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，助力省委省政府“止跌、回升、增长”部署，突出保防疫、保运营、保服务、保安全、保发展“五项重点”，支持全省稳住经济大盘。2022年以来，投放抗疫保供贷款41.03亿元，发放支持备春耕、复工复产、助企纾困等贷款412.57亿元，为客户办理延期展期业务5199笔金额超800亿元，对小微企业实行“四免三贴”，降低融资成本。

“一起成长，一起分享”，吉林银行致力于推动“打造域内第一零售银行、综合公司银行、特色资管银行、现代数字银行”。

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