吉林省第十二次党代会擘画了全面建设社会主义现代化新吉林的宏伟蓝图，对未来五年高质量书写“吉林答卷”吹响了“冲锋号”、树好了“方向标”、挂好了“作战图”。作为基层组织部门，我们将把贯彻落实好省第十二次党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，把组织部门职能职责与省委部署要求科学紧密结合起来，自觉在大局大势下谋划开展工作，出实招、干实事、求实效，推动省党代会精神在基层落地见效。

一、聚焦红色特色资源，努力建设“红色教育示范区”。集安具有丰富的红色资源，不仅是东北抗联第一路军战斗和活动的重要区域，更是志愿军入朝参战的重要口岸和支前城市。我们将充分挖掘好、运用好红色资源优势，依托吉林杨靖宇干部学院全国党性教育基地示范效应，打造具有集安特色的现场教学点，积极纳入教学体验线路。全力推动“抗美援朝第一渡”红色开发项目建设，完善规划内容，提升基础设施，拓宽内延外伸，着力培育一定数量叫得响、立得住的具有集安特色的红色旅游品牌集群。

二、聚焦边境基层治理，努力建设“基层党建模范区”。集安作为吉林省东南部的边境县市，坚持以基层党建创新引领乡村振兴、兴边富民，积极探索边境基层治理路径，推动实现边防巩固、边境安全、边疆繁荣、边民幸福。深化“智慧平台”建设，创新构建“1+1+N”一体化信息“智慧平台”，整合数据资源，拓展应用场景，形成“受理基层问题、统一流转交办、办结督查反馈”全链条闭环管理，不断提升基层治理效能。突出边境乡村建设，持续发展壮大村级集体经济，以“党建引领、文化赋能、产业支撑”为发展理念，形成统一谋划、连片推进、抱团发展的新格局，让群众享受更多发展红利。以实施“吉林行动”计划为重点，深入推进“书记一号工程”，建立书记“项目清单”。加强党群服务阵地体系化建设，逐步建强社区工作者队伍，立体化、全覆盖打造市、街道、社区、网格四级党群服务中心（站）体系，推动城市基层治理提档升级。持续提升“两个覆盖”质量，建强“三支队伍”，成立社会组织联合党委，优化升级“红色孵化器”，建强“红色发展服务团”，为民营经济发展赋能助力。

三、聚焦边境事业发展，努力建设“干部活力迸发区”。坚持党管干部原则，健全完善选贤举能制度机制，着力建设忠诚干净担当、堪当振兴发展重任的高素质干部队伍。深入实施“红色雁阵”工程，加强换届后班子运行监测，把政治素质考察贯穿干部考核全过程，深入一线考察识别领导班子和领导干部的现实表现，结合年度考核、日常考核，对换届后领导班子进行评估，探索建立干部“实绩档案”，对不胜任岗位的及时进行调整。深入实施优秀年轻干部“强基培苗”选育工程（“314151”工程），打破常规用能人、注重培养提素质、立足长远调结构，对政治硬、年龄优、学历高、经历足、能力强的优秀年轻干部及时纳入组织视野，不断优化干部队伍结构。树立正确用人导向，大胆使用在“吃劲”岗位和艰苦地区经受磨练、实绩突出、群众认可的干部，大胆使用在关键时刻、重大任务中豁得出来、冲得上去的干部。用好容错纠错、失实举报澄清、关爱激励等政策措施，加强对干部政治上鼓励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，真正为干部排忧解难，推动形成党风更正、人心更齐、干劲更足的生动局面。

四、聚焦边境人才驱动，努力建设“人才聚集先导区”。抓好人才工作是长远之计、当务之急。我们将着力创新人才使用、引进、培养方式，用足用好、落实落地人才政策，吸引集聚爱国奉献的各方面优秀人才在集安振兴发展中建功立业。研究制定集安市人才工作目标责任制度，健全“市—部门（乡镇）—用人单位”三级人才工作体系，“一盘棋”联动谋划、“一体化”联动推进、“一条龙”联动服务，构建纵向打通、横向协同、成果共享的人才工作格局。把升级“1+10”人才政策2.0版本作为建设吉林省向南开放窗口的第一行动，努力破解长期以来存在的人才体制机制不活、人才外流和难引进、留不住等问题，全面打造引才聚才、激励人才创新创业的良好环境。持续拓展“集安英才卡”功能，为各类优秀人才提供出行、医疗、居住落户、配偶就业、子女就学等便利化条件，努力营造“拴心留人”“近悦远来”的人才发展环境，擦亮集安人才生态品牌。

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