对年轻干部，既要严管，也要厚爱。就对年轻干部的厚爱而言，最关键的是加强正向激励，着力提升年轻干部担当作为的“精气神”。对年轻干部的正向激励，也要注重方式方法，必须坚定按照党中央的重要要求，对年轻干部的正向激励最关键的是要重交流、重激励、重基层，让年轻干部在岗位上经受磨练，不断成长起来。

重交流、多关怀。年轻干部需要单位上的业务骨干、工作经历丰富的同志和领导们加强对这些干部的教育引导，让这些年轻干部能够快速成长起来。因此，对于年轻干部的培养，组织上应当加强交流提醒，常态化跟踪年轻干部的成长情况、思想情况、工作情况等，既让年轻干部感受到组织的温暖，也是对年轻干部的培养的一种方式。要坚持制度化安排，完善和落实谈心谈话制度，落实体检、休假等制度，给年轻干部更多荣誉感、归属感、获得感。

重激励、多关心。年轻干部的成长，需要不断地激励，这样才能激发年轻干部成长的动力。对年轻干部的正向激励，应当是呈阶段性的，定期给予正向的激励，能够持续让干部释放出干事创业的活力。为此，就要在加强年轻干部正向激励的制度机制上下功夫，着力让干部的待遇保障和激励措施以制度化的形式固化下来，对做出了成绩的年轻干部，该及时表扬的要及时表扬，该提拔重用的要提拔重用，从政治上、经济上、思想上激励关心干部，形成鲜明的导向，让广大年轻干部人人争当干事创业的“先锋军”。

重基层、多关爱。年轻干部要成长起来，必须经受必要的磨炼，这也是年轻干部成长所必要的台阶。基层是年轻干部成长进步的沃土。在干部队伍中，即便是高级领导干部，绝大多数都有丰富的基层工作经历，在基层工作期间积累了丰富的基层工作经验，对人民群众的问题摸得准，对基层的具体问题看得准，对农业农村农民发展的问题分析得准，这样的干部无论将来在哪一个岗位上，都能够干出一番事业，并且能够做到决策科学精准。所以，要推动年轻干部困难艰苦地区和急难险重岗位锻炼，让他们安心、安身、安业。（赖兴懿）

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