敦化市突出“四项举措”助推年轻干部成长成才

近年来，敦化市把年轻干部培养作为加强干部队伍建设的重要抓手，在“选育管用”全链条中突出“四项举措”，有效地缩短了年轻干部成长成才周期。

突出源头把关，实现人才储备与能力素质双达标。修订《敦化市2018-2022年高素质专业化干部队伍建设规划》，细化各领域、各行业、各层次专业干部培养目标，有计划地超前培养锻炼和动态储备高素质优秀年轻干部。开展优秀年轻干部专题调研，精准考察识别乡科级以下优秀年轻干部161名。推行“纵横交错”储备模式，纵向按乡科级和乡科级以下按照年龄段分为“75后、80后、85后、90后”，横向分为党政、经管、社工、文教和政法五个专业类别，初步筛选400余名干部纳入储备库。

突出实践锻炼，实现自身努力与组织培养双覆盖。实施“年轻干部素质提升计划”，选派优秀年轻干部到一线挂职锻炼，换届以来，累计选派54名年轻干部到脱贫攻坚等任务中接受历练。举办“招才引智工程引进高层次人才素能提升实践班”，采取实践调研、专题研讨、实事跟踪相结合的调训模式，让年轻干部在实践实际中砥砺品质、开阔视野、强化本领。截至目前，开展年轻干部专题培训2期，回收调研报告34篇。

突出严管厚爱，实现长期监督与动态管理双融合。实施年轻干部动态管理，灵活运用平时考核、信息回访、征求意见等方式，对工作业绩突出的优秀年轻干部，择优纳入优秀年轻干部信息库，并适时提拔使用；对不敢担当，不愿作为的，调整出优秀年轻干部队伍，并及时进行补充。坚持严管厚爱并重，建立年轻干部培养责任制，明确各部门党政主要负责人为年轻干部培养第一责任人，建立组织部与年轻干部谈心谈话工作机制，引导年轻干部正确树立“三观”。截至目前，动态调整乡科级以上年轻干部7人，乡科级以下27人。

突出依事择人，实现年龄结构与事业发展双突破。持续加大年轻干部适时使用力度，及时大胆地将各方面比较成熟的优秀年轻干部使用到吃劲岗位，使干部成长与事业发展同频共振、相得益彰。充分运用县乡两级换届契机，建立优秀年轻干部研判分析机制，开展乡镇换届前干部队伍调研工作，充分了解优秀年轻干部的现实表现，特别是应对急难险重任务的具体做法，作为换届研判工作的重要参考。同时，注重从选调生、乡镇事业编人员、驻村扶贫干部中挖掘年轻干部人选，对符合条件年轻干部重点研判。2020年至今，累计提拔40岁以下乡科级年轻干部47人，90后干部17人次。（刘耀庆）