2月4日，從吉林油田財務處傳來消息，據1月份結算數據顯示，油田實現利潤超過1.6億元。這意味著，經過7年艱難跋涉，油田上市、未上市業務全面扭虧。

在中國眾多油氣田企業中，提起吉林油田，人們都知道“五大難題”突出，導致油田連續7年虧損。

“資源稟賦不好，注定了我們必須比別人付出更多!”吉林油田今年職代會報告中講到。

面對困難和挑戰，不服輸的吉林油田人，發揚脫貧攻堅精神，以決戰決勝“雙扭虧”的奮進姿態，努力釋放萬眾創新動力和創效活力。

油水井是吉林油田佔比重最高的資產，在開發管理上，深化改革，推進工程技術隊伍使用市場化。2015年以來，百萬噸產能建設成本降低30%，產能、產量到位率由70%提升到90%。

深化老區挖潛，打造縫網等特色壓裂技術。每年增加經濟可採儲量50多萬噸，儲採平衡系數由一度的負值提升到1以上。實施精細注水，自營區連續5年綜合含水未上升，創歷史最好水平。勘探上，創新烴源岩內找油思路，致密油氣勘探取得突破。2021年，在德惠斷陷提交天然氣探明儲量100億立方米。

      

在控制成本上下大功夫。自主開發油氣折耗測算模型，“一區塊一策”降低操作成本，油氣折耗持續降低。僅2021年就降低油氣折耗6.6億元。建立無效井評價模型，對全油田2.5萬多口井逐一找出盈虧平衡點，使1571口無效井顯身。“一井一策”治理無效井，創效8000萬元。2021年果斷關停500多口無效井，止住“出血點”。

通過完善油田內部勞務市場、深挖內部用工潛力、拓展社會化安置渠道等措施，解決人員多與人均創效能力低的矛盾。油田外闖市場員工達4400多人。

2021年以來，吉林油田厚積薄發，圍繞集團公司黨組為其規劃的原油、天然氣、新能源“三分天下”的戰略布局，拉開高質量發展的新序幕。

在增儲上產原油的基礎上，穩定本土天然氣產量，加快挺進川南頁岩氣，計劃“十四五”末油田年產氣50億立方米。同時，大力推動綠色低碳轉型，積極構建綠色產業結構和低碳能源供應體系，推進風、光、地熱、余熱多能融合發展，形成吉林低成本特色建設模式。

“不靠高油價，不怕低油價。”站在新的起點吉林油田人，踔厲奮發，開啟新的創業征程。（吉林油田  劉泓波 梁立志 王珊珊/文 丁磊/圖）

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