一段時間以來,“書店 ”的經營模式在吉林省內市場落地開花。在書店中賣文創、咖啡、文具,已經成為城市中新開業書店的經營常態。以書店為名,“走紅”卻不是因為書,網紅書店經營模式的不斷復制,成為省內文化休閑經濟發展的一個例証。
復合業態帶來復合收入,“書店 ”的模式,賦予商家更多盈利的可能性。走進開在長春市朝陽區一家大商場中的書店,書香與咖啡香一起扑面而來。咖啡廳設在書店內側,各色繪本、小說、漫畫、科普書籍分列兩側,奪人眼球。
點一杯飲品,就可以不限時免費閱讀書籍的店規,將書店變成了“圖書館”,也為咖啡館招徠了更多消費者。走訪中記者發現,目前,長春市經營書店的商家在復合經營的業態選擇上下了功夫,手工皮具、創意飾品、高端文具等商品成為更多商家的選擇。錨定受過高等教育的青年、特別是女性青年消費群體,更多新鮮豐富的消費選擇正在被提供。
這也在客觀上造成了實體書店的經營壓力。走訪中記者了解到,在線上平台動輒按書籍定價的4折、5折銷售的背景下,實體書店迫於經營壓力,所售書籍多數時間不打折,即便推出優惠活動,優惠的力度也很有限,8折幾乎是優惠的最高力度,因而即便裝潢精美、服務周到,這類書店中所能達成的書籍消費也很有限。
在長春市桂林路商圈的一家書店裡,中文系大三學生小王看中了一套標價216元的工具書,隨即掏出手機,在網上查到這套書的最低售價為138元。毫不猶豫的,這位年輕人在線上下單付款,而后在文具區挑了幾支外國品牌的中性筆,結賬、離開。本單消費32元——遠遠低於書籍本身的消費。
一位復合業態書店的經營者也坦言,當前,書籍銷售收入其實不能支撐門店的日常運轉。飲品和餐食的收入、承辦小型沙龍聚會的服務性收入、文創產品的銷售收入等共同支撐著書店穩定運轉。“書,從主業變成一種特色。”
“書在網上買得到,但是很多人一起看書學習的氛圍,網上買不到。”作為長春市高新區一家書店的常客,小趙最看中的,是店裡靜謐舒適的閱讀氛圍。“說白了,就是為了這種體驗才來這裡消費,但是我願意。”(記者陶連飛)