蛟河4827名公職人員當上單元長

元旦期間，蛟河人見面聊天的內容很是獨特，他們互相問道： “你建群了嗎？”“你進群了嗎？”

原來，面對我國疫情呈現多點散發的情況，2020年12月31日，蛟河市召開疫情防控網絡化單元長工作部署推進會，創造性地啟動了公職人員擔任單元長的工作模式，旨在讓疫情防控工作更快速、更精准，織密網格，筑牢防線。

經過前期社區、街道摸底，蛟河市機關工委梳理，蛟河市81個部門（單位）中4827名公職人員就任單元長，負責蛟河市長安、民主、河北3個城區街道19個社區、145個居民委、1165棟樓房、4868個單元、65196戶住戶的疫情防控工作，防控網絡覆蓋整個城區。

元旦3天假期，4827名單元長沒有休息，紛紛進入工作狀態，他們首先要做的就是建單元群、拉單元住戶進群，並對年紀大沒有智能手機住戶建立電話通訊錄，以保証對本單元住戶逐一取得對接聯系。

（一）

黃義有是4827名單元長之一。“從1月2日下午到1月3日上午，不到24小時，我就建起了單元群。”黃義有自信地說。

其實，盡管黃義有擔任的是自己居住的河北街道水映花城小區12號樓3單元的單元長，但建群過程也並非毫無困難。

黃義有是蛟河市河北街道辦事處綜合服務中心專職副書記，平時的工作並不需要他深入到社區單元樓裡。他居住的單元共17層，目前常住居（村）民29戶，人員構成多樣——有退休的，有上班的﹔有公職人員，有打工人員﹔有城市居民，也有農民。黃義有平時與鄰居並無聯系，多是見面點頭。

當上單元長，黃義有清楚自己的首要工作——加入由社區委主任、單元長、樓長構成的微信網格群，建立由他作群主、單元住戶參與的單元群。黃義有在單元門口等住戶、挨家挨戶敲門找住戶、對家裡沒人的想方設法找聯系方式打電話給住戶……一遍遍地解釋建群和建通訊錄的目的——要在防控疫情中發揮3個作用：傳達蛟河市防疫精神﹔實時轉發風險地區情況，排查要求﹔線上、線下排查本單元人員往來情況。

這幾天， 4827名單元長就像黃義有一樣忙碌著。

蛟河市機關工委書記張峰瑞介紹，在篩選單元長時，為了工作方便，盡量安排干部職工負責自己居住的單元，但有很多單元，住戶中沒有公職人員，因此很多單元長是跨區域擔任。他們克服困難，積極開展工作，截至目前，4827名單元長共建立單元微信群4827個，各單元長通過微信或電話與住戶的信息對接實現無死角、全覆蓋，打通了一條疫情排查管控的精准、高效通道。

（二）

短短幾天之內，達到如此高的對接率，這與蛟河市委、市政府的科學部署，與蛟河市各部門、各單位的重視分不開。

去年12月31日的啟動會上，蛟河市委組織部負責人從思想上、措施上、責任上對單元長工作制提出了具體要求。在措施上，他要求一是要專人管理。各部門、各單位成立組織機構，劃分若干小組，通過電話、微信群等方式進行指揮、指導、調度。有條件的樓棟成立臨時黨支部、黨小組，讓黨的組織體系發揮作用。二是要搞好培訓，通過採取靈活方式，講清單元長的職責、使命，傳達最新管控要求。三是要努力破解選人、管理、推動等方面的難題。

蛟河市各部門、各單位按照要求，迅速行動，落實落細。蛟河市教育局疫情防控辦公室副主任劉輝介紹，教育系統共有1644名教職工擔任單元長，佔全部單元長的1/3。他們分秒必爭安排落實：12月31日14時，局黨委召開緊急會議，安排部署“單元長”專項工作，成立工作專班﹔17時，召開全系統冬季疫情防控工作暨“單元長”專項工作會議，局機關科室、辦所負責人及各學校、幼兒園黨支部書記參加，落實具體工作﹔隨后，各部門、學校、幼兒園又通過本單位工作群立即推進落實，責任到人﹔元旦3天休息日，1644名單元長與各自所屬社區的委主任、責任單元住戶有效對接，全部建立了單元微信群和通訊錄，掌握了住戶第一手資料，並實現群內信息直達。

劉輝說，為了確保工作落實到位，局黨委分兩條線加強督導檢查。一是每周對所屬學校、幼兒園進行調度一次，掌握單元長履職情況。二是局機關抽調8名科室長組成4個督導組，8名科室長不定期與135名社區委主任對接，了解單元長履職情況。

在蛟河市公安局，他們將123名單元長劃分為14個組，確定14個小組長，並首先對14個組長進行業務培訓，再由14個組長對本組的八九名組員進行培訓。

蛟河市公安局治安大隊教導員王子幸說，他們還制作了統一的單元長工作手冊，方便單元長們記錄單元住戶情況、每日工作進展，同時手冊中明確了主管領導、組長、單元長的工作職責和流程，這些都讓單元長們的日常工作更規范、更系統、更科學。

81個部門（單位）推出多種措施，破解難題，堅定地筑起疫情防控的安全網。

（三）

4827名單元長建起的4827個單元群，得到了蛟河城區65196戶住戶的支持，更是凝聚和溫暖了65196戶住戶的心。

由委主任所在的微信網格群下發的疫情防控排查任務，要求單元長3小時內回復，15小時內排查結束。這需要單元長快速行動，也需要單元住戶的支持。黃義有每次都及時完成了工作。對住戶的支持，他深有感觸，每當他發布一個信息，大多單元住戶都盡快給予回復。尤其是住戶“辛苦了”“費心了”的回復，讓他備感暖心。

單元長制還讓住戶們感情加深了，關系拉近了。黃義有說，單元住戶對他有強烈的依賴感、信任感。住戶有任何問題都願意私信問他。“家人從琿春回來，要不要隔離？”“1月7日家人將從山東臨沂回來，有什麼要求？”甚至跟疫情防控沒關的事情，單元住戶也願意找他咨詢、探討。

單元長制也讓單元住戶的參與度、責任感大大增強。王子幸擔任單元長的一位住戶，70多歲了，醫務工作者退休，他就常常給王子幸發些防控的小知識，讓王子幸篩選著發給大家。

百姓們的舉動，讓辛苦的單元長們心裡暖暖地。市委組織部負責人說，單元長參與疫情防控工作是蛟河市委落實“外防輸入、內防反彈”防控策略的重要部署，是一項基礎性工作，意義重大、作用突出。這項工作把防控直插到最底層，解決疫情防控阻擊戰“最后一米”問題，也讓網格化管理直插到底，確保上傳下達、快速反應，實現最短時間內最快捷處理。

“2021年是‘十四五’規劃的開局年，開好局、起好步意義重大。蛟河市將強力推進民生事業，著力滿足美好生活新期待，毫不鬆懈抓疫情防控。”這是蛟河市在政府工作報告中的庄嚴承諾。4827名公職人員去當單元長，織密織牢防控安全網，不正是對這一承諾的最好詮釋嗎！（來源：江城日報全媒體 記者 馬婧）