“接到上级气象预警和防汛风险提示，近期我市将有连续性降水，咱们站距离三岔河不到100米，要随时关注河水涨势，下雨时每小时巡检一次，发现异常立即上报。”7月21日，中国石油吉林销售辽源分公司云顶加油站班组会上，站经理洪立明再次跟站里员工强调汛期安全。

“堡垒式”体系，让安全铃更响

自7月以来，吉林省进入主汛期，气象预警信息和风险提示不断。中国石油吉林销售公司深入贯彻习近平总书记对防汛抗旱工作作出的重要指示精神，按照中国石油防汛工作相关安排，抢抓防御时间窗口，实行省、市、片区、库站一线贯通式“叫应”机制和跟踪反馈机制，确保有预警、有叫应、有行动。

吉林市分公司棋盘加油站员工用沙袋围堵操作井。

该公司两级党委坚持把安全生产责任扛起来，把安全生产措施落下去，召开防汛工作部署会，发布汛期领导干部带班表，强化领导干部带班值守，确保险情第一时间掌握、命令第一时间发出，“关、停、撤、转”等措施第一时间传达至库站一线。该公司各经营片区组建应急抢险救援队，明确防灾应对联系人，保持专人跟进，上下联动、响应支援。长春分公司、延边分公司各经营片区党支部召集青年党员成立“抢险突击队”，一旦发生汛情确保20分钟内集结完毕，就近加入救灾队伍，发挥党员先锋作用，带头深入急难险重一线。各油库、加油站严格执行值班值守和信息报送制度，树牢一线“第一责任”，坚持人员就位、关注到位、处置及时。

同时，该公司与吉林省气象厅、防汛抗旱指挥中心建立联防预警机制，科学研判地域险情，合理安排配送计划，确保加油站油品供应到位、风险防范准确。

“织网式”摸排，让安全堤更牢

中国石油吉林销售公司部分油库、加油站地处长白山山脉，其间山体、水文纵横交错，为应对汛期山体滑坡、河水上涨倒灌等风险，该公司根据历史灾害规律总结和今年各地汛情预警，梳理完善汛期灾害风险隐患台账、建立汛期重点监管库站台账，将油库、加油站按照地势及距离山体、江河湖泊的远近进行分类统计，348座库站纳入重点监测名单并实行分级管理，逐级逐站制定可行性防控措施。

该公司还根据各地市分公司实际，在常规防汛物资配备的基础上，针对易发生暴雨洪涝灾害区域设立汛期中央物资仓，储备一定数量的砂石料、编织袋、编织布、排水泵、橡皮舟、救生衣、救生圈等物资装备，确保极端暴雨抢险救援需要。

通化分公司粮运加油站员工正在疏通排水口。

各单位全体员工保持“时时放心不下的责任感”，积极开展汛期专项隐患排查，全力遏制风险于萌芽。松原分公司因地制宜建立补充台账，对加油站附近地形进行细致分析，实地勘探加油站附近泄洪通道、排水沟渠等情况，确保站内雨水排水顺畅。白城分公司结合现场巡查、视频监控等方式实施动态监控，对加油站防雷、防静电、现场报警等装置定期监测，对油罐法兰、卸油口、操作井等关键部位进行每日一检，对电气设备进行防水处理，检查线路绝缘情况，防止漏电、短路事故。四平分公司组织开展汛期质量计量管理培训，规范加油站设备密封、密闭性操作，雨中雨后液位仪水高、油品质量监测，确保极端天气油品质量安全、计量准确。

“沉浸式”演练，让安全弦更紧

中国石油吉林销售公司坚持以“演”筑防、以“练”备战，通过组织各层级全流程“沉浸式”防汛实战演练，提升应急预案的可操作性，提高员工的应急抢险和自救能力。

白山分公司浑江油库抓住短时强降雨的时机，模拟罐区排水沟坍塌事件，组织人员开展防汛抗洪抢险行动。巡检人员发现险情立即报告并发出警报，油库主任启动防汛应急预案，当班人员按照职责迅速行动，开启排水阀、疏通排水沟渠、搬运防汛沙袋一气呵成，15分钟阻断漏点、排除险情。

白山分公司浑江油库员工讲解极端天气下排水阀开启要点。

吉林市分公司永吉片区总结过往特大暴雨灾害经验，开展防范避险培训，“一站一策”制定逃生路线，确保1分钟响应完毕、3分钟有序撤离，最大限度保证员工生命安全。同时，督导各站常态化开展防汛应急演练，并进行问题复盘，倒逼应急预案内容完善提升，形成防汛工作闭环。

通化分公司百里花加油站针对汛期暴雨险情，开展了油罐区雨水倒灌应急演练。员工们通过断电停运、应急抢险、沙袋封堵、抽取积水等项目演练，明确了各自职责，积累了应急处突经验。（郭微 毕钰）

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