莲花山度假区首次提出加快建设“五个莲花山”目标 绘就高质量发展新蓝图

长春莲花山生态旅游度假区11日召开全区高质量发展大会。度假区党工委书记、管委会主任王小明在发言中,明确了该区加快建设“五个莲花山”的目标,确定了“招商先行、四区联动、平台支撑”的发展路径。
记者了解到 ,本次大会首次提出了加快建设“五个莲花山”的目标,分别为:
建设“冰雪莲花山”。就是依托冰雪新天地,策划高品质冰雪梦幻童话IP,建设具有国际影响力的沉浸式景区、演艺区和网红打卡地,打造世界级冰雪主题乐园。加快推动莲花山滑雪场和天定山滑雪场优化升级,注重合作联通实现优势互补,谋划创新型产品、提供多样化体验、举办高水平赛事,打造世界级滑雪品牌和冰雪旅游度假胜地;
建设“避暑莲花山”。就是充分利用生态资源和温润清爽的“气候凉资源”,打造在全国范围内具有较高知名度的避暑休闲度假产品,培育森林康养、温泉养生、乡村休闲、民俗演出、主题夜市等“避暑热产业”,形成“避暑就到莲花山”的市场号召力和“22℃的夏天”品牌影响力,成为国内一流的避暑旅游目的地;
建设“运动莲花山”。就是依托丰富的山地旅游资源,创新开发低空运动、汽车越野、森林探险、山地骑行、极限运动、水上运动等体育旅游新业态,承办国内外具有影响力的体育赛事,打造国家级体育旅游品牌项目和体育旅游集聚区,建设国内一流、世界知名的体育旅游目的地,形成“一人参赛、多人旅游,一日比赛、多日停留,单人竞赛、多人消费”的体育旅游新模式;
建设“康养莲花山”。就是充分发挥莲花山浅山、森林、温泉等资源优势,引进建设一批医养康养、中医养生、医美整形等优质项目,谋划中医药康旅融合精品旅游线路,打响莲花山“文旅康养”品牌,打造集旅游度假、中医保健、康复疗养等为一体的国内具有较高知名度的大健康产业基地;
建设“美食莲花山”。就是挖掘莲花山美食历史和传统菜肴,传承发展餐饮“老字号”,加快引进国内外知名餐饮品牌和名优菜系,建设独具特色的院子餐厅、网红小店、美食村,借鉴北京中关村经验举办美食节,打响莲花山特色美食品牌。
王小明指出,“五个莲花山”建设目标,总体上是一张蓝图绘到底,是在过去“三个莲花山”基础上的深化和实化,要结合实际一以贯之的实施和推动。“我们有明确的发展目标后,关键是要有发展路径,这样才能化蓝图为现实。具体来讲,就是坚持‘招商先行、四区联动、平台支撑’。”王小明说。
所谓“招商先行”,就是要把招商引资摆在全局和战略位置,推动招商在质量和数量上实现重大突破。王小明要求,紧紧围绕“五个莲花山”建设目标和四大功能区产业布局,深耕长三角、珠三角和京津冀等重点地区,全力对接国内外500强、行业100强以及央企、知名民企和上市公司,努力引进一批全国知名文旅企业、全国知名度假产品、国际国内品牌酒店、大型主题公园。要坚持言必信行必果,域内域外企业家一视同仁,实实在在地帮助他们解决问题,让企业家在莲花山受尊重、站C位、有发展。
所谓“四区联动”,就是把四大功能区(即科创康养功能区、农旅融合功能区、冰雪运动功能区、文旅休闲功能区)打造成产业发展隆起带,推动错位竞争和联动发展。王小明指出,四大功能区划分,实际是把区域362平方公里除了120平方公里左右的林地和水源保护地,其它240平方公里根据现有的产业基础,划分为四个相对明确的产业功能区,实行区级领导、行管部门、乡镇“三位一体”领导体制,各部门、各乡镇、各平台公司在原有职能不变的基础上,要从各自功能区实际出发,全力抓好经济运行、招商引资、项目建设、总部引进、助企服务等几件大事,推动全区形成发展方向明确、发展路径清晰、产业布局合理、产业平台完备、服务配套完善的产业发展新格局。
所谓“平台支撑”,就是充分发挥平台公司独特优势,助力度假区高质量发展。王小明指出,该区的实业集团和投资集团两大平台,拥有莲花山滑雪场、浅山牧场等一大批优良资产,业务范围广、专业人才多、融资能力强、建设经验丰富。今后,不能仅承担度假区基础设施建设和国有资产盘活等任务,还要加快改革创新,进一步融入和服务经济主战场。要主动谋划包装项目,全力对接央企、省市属国企及知名民企,在双招双引和投资合作上贡献更大力量;要在文旅产业上寻求突破,持续扩大梦想国、浅山牧场等重点项目投资,在战略机遇期和关键时刻彰显国企担当;要充分发挥独特优势,在机关做不了、政府做不好的投融资等工作上,发挥更大作用;要关注民生,在乡村振兴、城市建设、城市供热等方面提质增效;要加快国企改革,优化队伍结构,扩大优质资产规模,降本增效防范风险,提升企业竞争力。
王小明指出,推动度假区高质量发展,既要着眼长远,系统谋划未来经济布局,也要立足当前,抓住主要矛盾,全力以赴抓好经济运行,以创建国家级旅游度假区为抓手,统筹资源有力有效推进度假区各项重点工作。
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