“三季度，基建工程、迁改及客户工程、配网工程施工工作任务重，点多面广，要严格落实作业现场防护措施……”，9月13日，吉林通电实业集团有限公司分管生产领导在周工作例会上对安全工作进行再强调、再部署。

年初以来，该集团加强施工作业现场安全管控，严格落实计划、队伍、人员、现场“四个管住”要求，预防安全事故的发生，确保了现场安全可控、在控、能控，有效提升了本质安全水平，努力创造良好的安全生产局面。截至9月14日，实现连续安全生产4020天。

该集团贯彻落实“月计划、周安排、日管控”制度，在施工现场，扎实开展现场查勘和安全风险评估，严格落实作业现场要求，防止出现安全措施“偷工减料”、现场执行“求易图简”的情况。常态化开展作业现场同进出强化现场管理，严格落实作业风险管控工作要求，落实生产作业到岗到位管理制度。以查防人身伤亡措施是否落实为重点，严厉打击无票、无工作负责人、无监护人等违章现象。针对现场发现的问题或不足当场纠错，及时通报，保证各类作业现场施工安全，实现施工现场零违章，确保各项安全指标能控、在控。

下阶段，该集团将持续开展省管产业“强基础、控风险、促稳定”安全专项活动，进一步落实“四个管住”，制定更加科学、规范、高效的安全管理措施，将安全工作做细、做实，全方位构筑人身安全屏障。（李继海 陈钰） 

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