今年一季度，吉林油田克服天气、疫情等因素影响，不断优化运行节奏，抢抓全年生产主动权，实现了防疫和生产两手抓、两手硬。前3个月，累计生产原油111.81万吨，超计划137吨；生产天然气2.79亿立方米，超计划177万立方米。

强化协调，生产保障到位

吉林油田积极应对疫情带来的挑战，组织重点岗位7000余名生产骨干提前到岗，将影响降到最低。充分发挥生产指挥协调作用，建立上下沟通协调机制。强化与各级地方政府沟通协调。统一出行证件，协调高速卡口通道，为后续生产应急车辆和物资通行提供保障；强化属地管理协调责任担当，各采油厂负责区域内所有施工单位协调保障任务，选派专人到各县区、村屯共计2000余个卡口，与执勤人员共同值守，做到口口有人，核实通行车辆、人员信息，实现人员精准管控，车辆最快通行。

一季度以来，吉林油田钻井、压裂、修井等439支队伍、2532台套施工车辆持证出行得到有效保障。自3月11日至今，已累计在各高速口顺利协调通行车辆3666台次、人员4867人次，有效解决成品油、重晶石、钻井泥浆拉运等难题，确保各项应急物资及时到位。

优化运行，节奏把握到位

吉林油田针对辖区点多面广战线长实际，充分发挥协调组长单位作用，组织域内的6个公司、15家单位突出重点工作、重点部位，高效组织，加大一体化协调、整体化推进力度，确保生产平稳有序推进。生产运行系统坚持每天通过生产视频会、工作群等，及时碰头、解决由于封城等原因造成的各类生产问题，保障运行顺畅不断档。开展春季劳动竞赛，提前抢上低洼地带工作量，集中优势力量抢钻井、作业等工作量，加快重点基建工程进度。上下联动，快速处理因大风导致的停电等应急突发事件，保证了生产时率。一季度，吉林油田共投产154口井、压裂461口井、大修217口井。

管控过程，安全托底到位

吉林油田将员工生命安全健康放在首位，落实“回”字型闭环管理模式，强化生产过程管控。将吉林油田整体作为一个大环单元，各油气生产单位作为小环单元，各作业区、井组作为再下一层级小环单元，环环相扣，层层管理，确保每个单元无交叉闭环独立运行。实施“点对点”运行模式，所有施工队伍、生产车辆明确路线、时间节点，点对点作业，点对点运输，施工完毕后第一时间返回指定驻地，所有现场人员吃、住均在驻地统一管理。突出“移动方舱”管理理念，各通行车辆及随行人员严格执行属地疫情防控政策。在重要通行卡口，驾驶室粘贴封条，途中严格执行“六不准则”，确保出行受控。突出应急反应，坚守安全生产底线。

3月15日以来，吉林油田在长春、吉林疫情管控地区先后有5口钻井施工进入固井阶段。吉林油田组织钻探专业队伍施工人员穿戴防护服、专人护送出队，在长春地区再安排专人点对点对接。先后共组织115车次、290人次到达现场，连续奋战10天。

目前，吉林油田疫情防控形势整体稳定，油气生产保持高位运行。

（吉林油田）

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