初冬的德惠，天寒地凍。但對於王師傅來說，這個冬天格外暖。

“錢到賬那天，我盯著手機短信看了好幾遍。”王師傅搓著手，語氣裡仍帶著幾分激動。他是德惠市某建設項目的一名務工人員。2025年初，他和70多名工友被拖欠了工資，少則幾千，多則數萬。

“以前在其他地方干活被拖欠工資，也走過這種勞動部門討薪的程序，但都沒有德惠這邊辦得快。”王師傅說，從反映問題到工資到手，隻用了不到一個月，“工作人員一直在跟進，給我們反饋進展。”一次次的溝通反饋，高效務實的處置效率，讓他真切地感受到維權不再是漫無邊際的等待。

這筆錢，來得並不容易。

2025年2月，德惠市人社局接到線索，該項目拖欠工人工資173萬元。案情錯綜復雜，項目總包單位配合核查並提供了向勞務公司支付人工費的轉賬憑証，但勞務公司及分包負責人拒不履行義務，假借討要農民工工資名義主張追索工程款。調查推進中，勞務負責人拒絕配合問詢、刻意規避調查，后期甚至隱匿失聯，案件一度陷入僵局。

德惠市人社局勞動監察工作人員正在為新的案件核對相關資料。

“人找不到，証據鏈就斷了。”德惠市人社局勞動監察一名辦案人員回憶，那段時間，他們聯合公安機關兩次跨區域赴外地實施抓捕，又前往當地市場監管部門調取資料開展溯源追查，深挖主體信息，固定証據鏈條。

“我們逐一對務工人員開展詢問談話，逐項核對工資憑証、考勤記錄。”辦案人員說，經過多輪會商研判，綜合考量維權保障與風險穩控需要，最終確定由總包單位先行墊付拖欠工資。在勞動保障監察部門監督下，款項足額支付到勞動者手中，涉案單位同時被實行聯合懲戒。

張師傅是70多名領到工資的務工人員之一，常年在外跑工地，最怕的就是年底拿不到錢。“在德惠干活，心裡有底，可以沒有后顧之憂。”他說，現在工友們口口相傳，“德惠這邊辦事靠譜，有勞動保障部門兜底，德惠這邊的活，以后我們可以放心接了。”

這份“靠譜”，背后是一套硬機制。

近年來，德惠市人社局牽頭聯合發改、財政、住建、交通、水利、農業、國資等行業主管部門，印發專項整治方案，針對不同領域項目聚焦竣工結算、工程款撥付、工資發放等關鍵環節分類施策。三年來，累計排查項目36個，梳理問題線索58件，涉及農民工756人，開展專項檢查16次﹔辦結欠薪案件58件，為756名農民工追回工資款1680.73萬元。

更讓務工人員安心的是效率。德惠創新“監察執法+調處仲裁+司法保障”聯動模式，暢通欠薪維權綠色通道，涉薪線索一經核實一律快立快查快結，案件平均辦結時間壓縮至27個工作日。

德惠市農民工欠薪維權服務中心工作人員正在接待反映問題的工人。

“我們變‘坐等接訴’為‘上門排查’，深入項目現場、施工班組開展一線走訪。”德惠市勞動保障事務中心主任盧文秋說，對重點疑難案件實行“領導包保、一抓到底”，對簡單案件督促立行立改，對復雜案件強化部門協同、限期辦結，對歷史遺留積案逐案分析、逐案突破。

2022年2月，某小區項目為15名農民工追回33.59萬元﹔2025年2月，某工程三期項目查清反映虛假問題、依法訓誡不實討薪行為﹔2025年9月，跨越國境妥善化解涉外欠薪案，將滯留國外的6名農民工安全送抵回國﹔2026年4月，某住房項目，更是在市領導的統籌下，短短5天就高效辦結案件……一樁樁案件的辦結，讓“管行業必須管欠薪、管資金必須管欠薪、管項目必須管欠薪”從口號落成了制度。

“開工第一課”、6項工資支付保障制度、項目全周期監管、常態化督查督辦……德惠把整治成效固化為制度成果，推動欠薪治理從“年底集中攻堅”向“全年常態監管”轉變。

“下一步，我們將持續完善源頭預防、動態監管、失信懲戒相結合的長效治理機制。”盧文秋說，要以更實舉措、更硬作風守護農民工勞動報酬權益。

王師傅和張師傅如今又接了新活。問他在德惠干活最看重什麼，他笑了笑：“錢能按時拿到，心裡踏實，這就夠了。”