今年以來，敦化市勝利街道南湖社區堅持從黨建引領創新機制入手，以“融”得進、“治”得了、“理”得順為方法，推動主體融合、機制融通、資源融聚、方式融匯，積極探索“融治理”，著力構建黨建“融通”、治理“融合”、服務“融入”的社區治理新體系，使社區居民獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。

黨建“融通”提升多元共治“向心力”。堅持以“黨建融通”集聚黨建資源優勢，探索建立以社區黨委、居委會、業委會、自管會、轄區單位為主體的聯席會制度和輪值機制，通過民主協商、民主決策、民主管理和民主監督，推動五方共同參與社區治理。同時以社區黨委為圓心，聚合域內外26家單位，搭建區域化黨建聯盟平台，不斷擴大“朋友圈”，助推公益集市、暖心座椅、幸福階梯等15件民生實事落地見效，畫出了半徑更大的服務同心圓，推動基層黨建觸角再延伸，深度激活基層治理神經末梢。

治理“融合”強化社區治理“戰斗力”。把黨委引領作為提升共治共管水平的關鍵，建立6個網格黨支部，由社區兩委成員兼任網格片長，織密黨委書記抓支部書記、支部書記抓網格的工作“一張網”，推動在職黨員、“三長”、民警、志願者融進網格，把線上網格群和線下全科社工擰成“一股繩”。以網格服務站、“紅心物業”、“紅石榴”議事長廊、老兵調解室等陣地為基礎，聚聯盟單位合力、物業管理智力、社會組織活力，激活共治“一盤棋”，定期召開民情議事會，打造“有事好商量”協商議事平台，通過“黨員問事、群眾說事、集中議事、及時辦事、定期評事”五事工作法解決難題，共建居民“一家親”。截止到目前共開展專題協商6場次、解決問題10個。

服務“融入”激活基層善治“內生力”。推行網格“五色五辦”服務模式，制定群眾事項“分色清單”，推動網格員和代辦員“兩員融合”，針對空巢老人、孤寡老人和失能人員的實際困難和需求，將“固定窗口”變為“流動窗口”，服務送上門，推動服務內容和方式的適老化升級。全年共巡訪關愛118名孤寡老人、解決“急難愁盼”75件，為低保家庭的3名大學生提供15000元助學資金，對接實現46個微心願，社區食堂、網格配餐點提供配餐服務3000余人次，社區被延邊州人力資源和社會保障局評為創建公共就業服務“一刻鐘服務圈”先進單位。（王巍巍）

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