主持人：各位人民網的網友們大家好！歡迎來到人民會客廳，今天我們邀請到嘉賓是吉林省四平市消防救援支隊黨委書記、政治委員林樹偉，請他來談談五年來，四平市消防事業和消防隊伍的新氣象和新面貌。

答：主持人好，各位網友朋友大家好，感謝人民網提供這樣一個好的機會，能夠向大家匯報五年來四平消防隊伍可喜的變化。

主持人：首先我們請林政委給網友們介紹一下四平消防隊伍的基本情況。

答：四平是一座英雄的城市，解放戰爭中以“四戰四平”聞名中外。四平消防隊伍組建於1948年6月，已有75年歷史，有著優良的紅色基因和光榮傳統。2018年改革轉隸，消防隊伍從武警序列的“橄欖綠”變成職業化的“火焰藍”，我們立足“全災種、大應急”新的職能定位，及時更新理念、創新思維、苦練本領，在火災防控和滅火救援方面作了大量工作，確保了全市消防安全形勢和隊伍內部連續9年保持穩定。目前支隊設12個科室、下轄8個大隊、9個消防站、9個小型站，有指戰員、消防文員和合同制消防員共839人，消防車111輛。今年以來共接警出動1424起，搶救被困人員200余人，保護財產價值近3億元，樹立了“火焰藍”良好的形象。

主持人：我們了解到，近5年，四平消防事業和隊伍建設取得了非常不錯的成績，能和我們具體說一說嗎？

答：五年來，消防隊伍面臨職能拓展、轉型升級、人員結構變化等多重考驗，在省消防救援總隊和四平市委、市政府的堅強領導下，我們聚焦提升滅火救援水平、防范化解消防安全風險的主責主業，擔當作為、創新舉措，主動承擔了全省隊伍正規化、職業文化建設、現代化指揮體系、戰訓基礎工作等多個改革試點工作任務，取得了一定的成果、召開了現場會，相關工作經驗在全省進行了推廣。同時我們主動把消防工作融入地方經濟社會發展大局，科學分析研判四平地區災害事故特點，出台一系列便民利民措施，如建設農村取水口、改造老舊電器線路、打通“生命通道”等，火災起數呈逐年下降趨勢。在全省消防工作考評中，我們連續四年被評為“先進支隊黨委”“先進支隊”和“安全工作先進單位”，連續三年被評為全國執勤崗位練兵先進單位。改革轉隸以來隊伍各級累計榮獲國家級表彰5個、省級表彰44個、市級表彰135個，今年9月市委、市政府為支隊榮記集體二等功，充分肯定我們近年來的工作成績。

主持人：取得這麼好的成績，需要隊伍有著很強的凝聚力和向心力。那麼面對改革，應該如何保持隊伍的活力呢？

答：我認為，一支隊伍特別是紀律隊伍要有活力、有朝氣才能有戰斗力，才能有創新和發展。首先，我們把爭先創優作為激發隊伍活力的重要手段。積極鼓勵單位之間、個人之間互相學習、良性競爭，提出了“唯旗誓奪、為四平榮譽而戰”的口號，提振隊伍士氣，在各類考核、比武和競賽中涌現出了一大批先進典型。其次，我們把做好職業保障作為激發隊伍工作積極性和主動性的重要抓手。堅持黨委委員每月下基層制度，與指戰員面對面談心，掌握思想脈搏、了解實際困難。連續三年開展“我為基層辦實事”活動，積極回應基層關切和熱點問題。開辟指戰員及家屬就醫體檢綠色通道，為指戰員落實績效和高危補助，與高校簽訂高職專招協議，將私立學校納入子女入學優待范圍，受到了指戰員和家屬的一致好評，有效增強了職業獲得感和歸屬感。最后，我們把消防職業文化體系建設作為培育價值觀和使命感的重要舉措。把習近平總書記授旗訓詞精神與“四戰四平”精神有機結合，總結形成了“以領袖訓詞為指引、大力弘揚四戰四平精神，傳承紅色基因、彰顯新時代藍焰衛士風採”的四平消防隊魂，從行為規范、戰斗作風等6個方面打造消防職業文化，為隊伍建設提供思想保障和精神動力，使指戰員更加崇敬和熱愛這份職業。

主持人：請問下林政委，圍繞應急救援“主力軍、國家隊”的職能定位，四平支隊是如何加強應急救援能力建設的？

答：改革轉制后，我們承擔的任務大幅度地拓展，要求我們從處置單一災種，向應對全災種、大應急轉變。所以我們主要採取了以下幾項措施：一是健全消防救援指揮體系。新建了現代化消防救援指揮中心，搭載“四平態勢感知平台”，融匯政數、公安、應急等14個部門、25套系統平台，進一步推動智能接處警、一短三快等工作深度融合，大幅縮短接警調度、途中行駛和到場展開時間，去年全省現代化指揮中心建設現場會在四平召開，全面推廣工作經驗。二是著力提升專業救援能力。圍繞處置“全災種”需要，重點加強攻堅組和地震、水域等災害專業救援隊建設，形成了全覆蓋、專業化的攻堅力量格局。同時，持續開展全員崗位大練兵、各類專業技能培訓，積極參加全國救援技術學習交流，切實提升指戰員的專業化水平。三是推動救援裝備轉型升級，我們綜合評估本地風險點和實戰需求，有針對性地加強裝備建設，近年來更新配備了32輛消防車和各類偵察、救援無人機、滅火機器人等1.8萬余件套器材裝備，裝備結構得到全面優化，有力提升了保障打贏的硬實力。

主持人：請問林政委，作為和平年代的“逆行者”，您能給大家講講近年來讓您印象最深刻的救援行動嗎？

答：這些年，我先后參與處置過多起災害事故救援，讓我印象最深刻的就是今年（伊通滿族自治縣）“2·26”華大生物質熱電有限公司原料垛場火災。這是近年來我們四平地區處置的一次規模最大的堆垛火災，過火面積達6000平方米，現場平均風力超過7級，嚴重威脅廠區內生產生活設施和鄰近加油站、再生資源公司安全。在省滅火救援專家組的指導下，四平市政府立即啟動重大火災事故應急預案，高效聯動。長春、遼源兩地消防隊伍火速增援，全體參戰消防指戰員面對低溫、濃煙、飛火等潛在風險，臨危不懼，攻堅克難，科學運用滅火戰術戰法，連續奮戰48小時，始終堅守陣地，供水量超過3000余噸，有效阻止了火勢蔓延擴大。最終，成功保護了廠區生產生活設施和2.7萬噸原料堆垛以及毗鄰單位的安全，在我省范圍內開創了大型堆垛類火災最短處置用時記錄，用實際行動踐行了總書記訓詞精神，充分發揮了應急救援主力軍和國家隊作用。

主持人：我們支隊在圍繞健全基層消防工作機制，加強基層消防治理工作等方面，是如何做的？

答：目前，四平地區有各類“小場所”8萬余家，“小火亡人”事故仍然是我們的主要災害特點，為了遏制“小火亡人”事故，我們主要從以下三個方面入手：首先是要明確各方責任。我們充分發揮黨委政府參謀助手作用，積極提請政府制定了《四平市消防安全責任制實施辦法》，強化了政府對消防工作的領導，細化了行業部門監督責任清單，健全了單位消防安全自查、隱患自除、責任自負的工作機制，打通了火災預防的“最后一公裡”。其次是建立健全消防工作機制。我們會同公安機關共同印發有關方案，推動公安派出所開展消防監督檢查。建立“警消聯動”協作機制，加強信息共享和培訓指導，提高公安派出所的監管水平。今年5月，我們召開了全市基層消防治理工作現場會，建立健全會商研判、風險報告、聯合檢查等十項工作制度，將基層消防治理工作抓細抓實抓牢，一大批小場所火災隱患得到徹底解決。最后是加強消防宣傳教育。在開展消防宣傳“五進”活動的同時，聯合四平地區網絡達人開展消防公益宣傳，佔領網絡宣傳“制高點”，自主拍攝的消防短劇播放量突破5億次。今年以來，四平地區未發生小火亡人事故，基層火災總起數也比去年同期下降了31%。

主持人：消防隊伍改革轉隸以來也推行了消防執法改革，給消防救援隊伍的執法人員也帶來了新的課題，請問在推動簡政放權、便民利民方面有哪些措施？

答：消防部門作為執法部門，我們積極落實國家和省、市關於深化消防執法改革的各項意見措施，在自身職責范圍內不斷提升消防監督的質量和質效，主要是構建更加公開透明的執法監管模式。對監管的1055家重點單位全面實施以“雙隨機、一公開”監管為基本手段、重點監管為補充、信用監管為基礎、“互聯網+監管”為支撐、火災事故責任調查處理為延伸的“五位一體”新型監管模式。支隊就政務公開和優化消防服務在市電視台進行公開承諾，並在市委、市政府組織召開的營商環境建設大會上作經驗介紹。目前，支隊行政檢查工作網上好評率達100%。與此同時，我們持續加強對內監督管理，定期對執法對象開展回訪，了解執法情況，及時開展警示教育，杜絕執法腐敗等行為發生。

主持人：在圍繞“平時保生活、保訓練、保執勤，戰時保打贏”目標，在強化基層基礎和應急裝備物資儲備體系建設方面，我們是如何做的呢？

答：您問的這個問題，我從基層消防救援力量布局和戰勤保障兩個方面來回答。基層消防力量布局方面，我們始終堅持“做強國家隊，做大專職隊，織密微型站”的工作原則，整合組建6個“核心消防站”，打造7個小型站。為解決指戰員冬季訓練難題，建成7個大隊級體能訓練館，並為每個執勤消防站配備了站級洗車房、裝備器材養護中心和理療室等生活設施，基層基礎建設全面提檔升級。戰勤保障方面，

我們新建了市級戰勤保障站，配齊衛勤、技術、聯勤、運輸保障崗位人員，配備宿營車、蒸汽解凍車、運兵車、泡沫輸轉車等專業保障車輛和生活、衛勤等保障物資，形成“市內半小時、區縣1小時”的戰勤保障圈。同時我們強化社會化保障，積極整合資源為我所用，與7家物資供應商、裝備廠商、物流運輸、大型機械租賃公司等社會單位簽訂聯勤聯動合作保障協議，建立含蓋救援物資、動態存儲和技術支持等8大類24項內容的社會聯動保障機制，確保隊伍在重大災害救援面前戰勤保障到位，從而推動戰斗力提升。

主持人：通過跟您的溝通交流，讓我們的網友們對消防救援工作有了更加全面的認識與了解，也體會到消防救援工作的任重道遠，林政委還有什麼想與網友們進行分享？

答：再次要感謝人民網給我這個機會同大家交流，分享我們在改革中的體會和心得。當前正值“119消防宣傳月”，今年的主題是“預防為主，生命至上”，希望大家多多參與、一如既往的關心支持消防事業發展，最后祝廣大網友身體健康、平安幸福，祝人民網欄目越辦越好，我們也將繼續當好黨和人民的忠誠衛士。

結束語：感謝林政委的分享交流，相信通過今天的節目，一定會激發大家關注消防、參與消防的熱情，今天的訪談就到這裡，我們下期再見。

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