安全管控再升級 多措並舉保平安——中國石油吉林銷售公司夯實安全環保工作側記

中國石油吉林銷售公司承辦吉林省暨長春市危險化學品重大危險源火災事故綜合應急救援演練

加油站每月組織各類應急演練 李林燕 攝

在新冠疫情防控常態化階段，中國石油吉林銷售公司牢固樹立“以人為本、質量至上、安全第一、環保優先”的理念，堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”原則，統籌兼顧、標本兼治抓好各級各項安全環保工作，保証了全省999座加油站、12座油庫安全平穩運行。

上半年QHSE體系量化審核工作中，公司黨委書記、總經理徐金良等領導班子成員到9個地市分公司審核指導，結合特殊時期情況及要求，再三提醒干部員工“安全是一、其他都是零”，再度升級安全教育、安全監管、安全防范機制，各個地市分公司體系運行質量及審核平均得分再有新提升，所屬加油站、油庫安全管理水平再上新台階。

安全宣教再升級

提升全員素質

從守護地方安全、百姓幸福的大局出發，中國石油吉林銷售公司始終把安全環保放在高於一切、重於一切的突出位置，在安排部署上做到“五個第一”，即每年召開的第一個管理層會議、第一個全局性會議、下發的第一個文件、會議強調的第一條要求、各級干部下基層的第一項檢查，都是安全環保專項內容﹔在全員安全崗位責任落實上做到承諾、培訓、履職等“六個100%”，形成了“層層抓安全、人人保安全”的管理格局。

公司將今年定為“安全環保管理提升年”，持續深化全員安全培訓等基礎工作。結合防疫要求，省、市兩級公司利用視頻會議系統等方式組織線上培訓，共舉辦安全環保應知應會、油氣回收、制度宣貫、案例分析、作業許可及承包商管理在內的培訓班10余期，累計參訓3000余人次。同時，還組織全體員工參加了中國應急信息網、全國“安全生產月”官網等平台的線上答題活動，鞏固學習成果，及時查缺補漏，不斷提升員工安全意識及安全環保履職能力。

公司尤其關注加油站、油庫員工的應急處置能力，要求各個加油站、油庫每月開展應急演練，“安全生產月”期間，受吉林省安委會及吉林省應急廳委托，在凱旋油庫承辦了“吉林省暨長春市危險化學品重大危險源火災事故綜合應急救援演練”。此次演練是公司歷年來規格最高、規模最大、人數最多的一次大型綜合性應急演練，有效檢驗了企地聯動的應急處置能力和聯合救援能力。參照凱旋油庫的演練標准，公司所屬各單位也紛紛聯合當地政府相關部門舉辦綜合應急預案演練，檢驗隊伍，磨合機制，積累應急處置經驗。“安全生產月”期間，公司上下開展應急演練600余次，3500余人在實戰中學習提升。

作為中國石油的銷售終端和形象窗口，公司把成品油安全及質量宣傳作為必修課。7月，公司採取“雲開放”的形式在抖音、微博、微信三個官方賬號上同步發布了油庫、加油站安全工作相關視頻。所屬各單位也相繼開展了“安全生產咨詢日”和“公眾開放日”活動，200余塊LED電子屏滾動宣傳，2萬余份宣傳單分發客戶，“我是安全明白人”話題活動吸引7萬余人次瀏覽。此外，各單位還邀請主流媒體和社會公眾參觀油庫、加油站的操作流程和裝置設備，擴大了安全宣教的群體和效果。

安全監管再升級

消除問題隱患

近年來，中國石油吉林銷售公司將本單位“屬地化管理、點環源考核”管理模式創新，融入安全管理全過程。通過“落實責任、步步確認、考核到人、獎罰到人”操作方法，確保各項工作責任可追溯、管理無死角、考核無盲區，真正讓嚴監管、狠問責、動真格成安全管理的常態。

今年以來，公司省、市、縣三級管理人員充分利用視頻監控系統，開展“日常+專項+節點”的安全監管工作，形成了線上監督、線下核實、及時提醒、跟蹤整改的閉環機制。各級管理人員每天對每座在營加油站、在營油庫的視頻抽檢時間都不少於30分鐘，檢查內容包括疫情防控、安全保供、合規操作等關鍵環節﹔對停業施工加油站採取360度無死角全程監控，發現問題及時提醒，避免遺留問題隱患。每晚在全省系統各級干部的工作群裡，對視頻抽檢情況進行日總結，對存在問題的加油站給予視頻截圖“實錘”曝光，並視問題嚴重程度給予不同處理，對於那些防疫用品佩戴不到位、操作不規范的員工，責令其書面檢查﹔對於那些違反安全操作規定的員工，依規嚴肅處理，必要時追溯上一級管理責任。此后一周內，還會對所有發現問題的加油站進行回查，再次發現加倍嚴懲，告誡員工知止生畏。

與此同時，嚴格開展安全環保隱患排查與整治，教育引導加油站、油庫員工抓好設備設施的維護保養，提高風險識別和風險分析能力，避免小問題滋生大隱患。此外，堅持開展安全環保專項檢查及“四不兩直”稽查，時刻繃緊安全弦，保証加油站、油庫運行萬無一失。

安全防范再升級

筑牢防汛之堤

隨著吉林省進入“七下八上”的主汛期，中國石油吉林銷售公司制定了《關於加強極端氣候條件下安全生產工作的通知》，做好了防大汛、搶大險、救大災的充分准備。

公司建立了四級防汛預警機制。對鬆花江、圖們江、伊通河等多條河流進行每日預警統計，並設定藍色、黃色、橙色、紅色4種災害預警顏色，公司將按照顏色預警風險等級實行分級分類管控。

公司堅持人防、物防、技防相結合。人防上，要求各單位嚴格落實屬地監管責任、24小時值班制度，一旦發生汛情，信息要暢通、決策要准確、處置要得當。技防上，組織全員開展汛期安全教育，切實加強防汛應急演練，嚴格強化日常訓練，為防汛調度和實際操作提供有力支撐。物防上，組織所有油庫、加油站全面清理檢查隔油池、水封井，排水溝、雨水井等排水設施，確保暢通﹔提前將貴重設備、物品、帳表卡冊和票証等轉移至安全地帶﹔提前備好備足相關防汛應急物資﹔關閉管線閥門、密封人孔、計量口、卸油口等易進水部位﹔對空油罐或存油量較少的油罐進行注水或注油保護。

對於那些地勢低窪，臨近山體、水源地、自然及文物保護區的或既往發生過災害的基層庫站，公司組織力量對災害易發點等安全隱患進行了一次全面排查，重點部署，優先防護，全力確保安全度汛。（張麗麗 黃微 盧峰 記者顏夢）