7月15日，国网敦化市供电公司全面开展营销稽查工作，采取多种措施，深化“线上+线下”稽查督促作用，实行“指标集中管理、异常提前预警、问题闭环整改”，推动营销稽查工作质效。

该公司通过线上运用系统平台功能分析研判，精准分析营销管理中异常问题，派发线上预警工单，联动线下开展定位检查，针对性地对“系统档案”“电价执行”等问题进行现场核实并及时整改。重点性地对“采集失败”“计量失准”等疑似违约、窃电行为严肃查处。截至目前，共派发异常数据16件，整改率100%。

该公司由业务骨干、计量专业、新进员工等组成的团队，着重对优化电力营商环境、深化电价市场化改革等政策落地情况进行风险排查，强化了客户用电侧、供电侧异常问题的现场核查整治。共开展专项稽查5次、现场稽查5次，取得经济成效0.32万元。

该公司常态化开展评价典型问题专讨会，检视管理弱项，明确问题整改，扫除管理盲点，提炼工作亮点。截至日前，累计共消除漏洞24处，开展营销稽查监控例会7次，营销稽查培训1次。通过此次营销稽查，可全面掌握公司供电水平及客户用能情况，根据实际情况完善管理制度、优化服务水平。

下一步，该公司将进一步深化专业合作力度，持续推进营销稽查管控和监督，继续加强“量价费损”治理，不断夯实营销基础管理水平，努力提升自主稽查水平，减少稽查异常工单数量，全面提升营销业务管理质效。（孙慧莹）

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