近日，国网柳河县供电公司主管物资领导及物资管理人员组织仓储班员工加强物资管理相关措施，做好物资到货验收管理，实施相关管理措施。

通过“一交底”“二核对”“三检查”的方法，持续强化物资到货验收。仓储配送班对现场验收人员下发现场物资验收交底书，准确掌握验收标准，把好“三关”：质量关、数量关、单据关；做到“三不收”：手续（凭证）不齐不收，供应商、规格数量、产地不符不收，质量不合格不收；核对交货物资的名称、规格型号、数量等与需求计划要求是否一致；核对交货物资的供应商、产地或品牌、质量保证书或产品合格证等是否与物资采购合同要求一致；检查物资外表或包装是否完好无损，有无裂纹、变形、生锈和腐蚀等现象；检查物资的标志是否齐全、清晰，包装标识标签是否与产地品牌、质量证明书等相符；检查送货清单内容（包括数量、单价和总价等）是否清晰、准确。发票、质量保证书或产品合格证、检验报告以及产品说明书等资料是否齐全有效。

对于不合格产品及时反馈到上级物资部门和供应商，通过“精、细、严”的管理手段，进一步提高质量管理水平，有效促进县公司物资管理业务的规范化、标准化，为提升实物资源管理规范性指标奠定坚实基础。（解磊）

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