自党建引领“警地融合”工作开展以来，长春市公安局九台分局牢固树立大抓基层、大抓基础的工作导向，全面升级警务模式，延伸服务触角，不断提升城乡社区治安治理和服务能力水平。为了进一步推进“警地融合”工作走深走实，分局党委多措并举，以强化“三个能力”为着力点，扎实推进“三零”创建工作向纵深开展。

完善阵地建设，强化基础能力

以推进“五个融合”为契机，不断完善阵地建设。目前19个派出所所长都进入乡镇街道班子，其中7位所长担任行政副职、12位所长担任党委委员，128名社区民警担任社区（村）党组织兼职委员或担任社区（村）主任助理，实现民警进社区（村）全覆盖；283个村的283名“一村一辅警”全部进入网格（村屯），担任兼职网格员。在全区建立301个警务室、 1947个警务站，每个警务室都配备了办公电脑、警务装备和救援设备及相关便民服务资料，并为社区民警配备了200辆警用电动车。同时，为了丰富警务室职能作用，乡镇街的武装部、信访、应急、司法所等人员一同进驻，分类、分项、分段为百姓提供服务，形成工作合力。研究并出台了一系列工作机制，如：“交巡所合一”“一警双派”“矛盾纠纷排查化解”联动工作机制等。

调整派出所领导班子，让派出所的战斗力更加强劲。在派出所设立警长，并建立“赛马”机制，充分调动民警工作积极性；将德、能、勤、绩优的民警调整到派出所的领导岗位，将能力不足的领导调离关键岗位，建立能上能下的用人机制，让能者上、平者下。让典型的人来引领工作，以典型的力量推动“警地融合”各项工作的开展。截至目前，因工作业绩突出，火线提拔到所领导岗位的民警4人，提拔任派出所警长的民警28人，由边远的派出所调回至城区派出所任社区民警的9人。

打造“警务助理”亮点工程，强化创新能力

以南部新城区的文体社区为试点，广泛吸收物业、商场、校园等保安、卖店店主、快递员、保险理赔员、治安志愿者等人员，后来又推广到将农村的小队长、民兵、退休人员、老党员等多方力量都吸纳进来，为其颁发“警务助理”证书，并按辖区范围划分组别，每组由包片民警统一负责指挥调度，线上建立专属微信群，“警务助理”及时将发现的治安乱象、邻里纠纷、群众求助等线索及时反馈至微信群内，便于民警快速反应，及时将问题化解在萌芽状态。同时，民警在群内实时发布辖区治安状况、当前易发案件、群众注意事项、各类宣传资料等信息，“警务助理”接收后，及时向身边人进行推送，扩大宣传范围。线下组织巡防队，由包片民警指导“警务助理”在辖区开展治安巡防，并为“警务助理”配备对讲机、4G记录仪，手机内安装社区警务系统，实时向情指中心联值平台反馈数据，全面提升群防群治水平。截至目前，“警务助理”共采集各类信息7万余条，为群众捎办、代办户籍等各类业务6000余起，提供有价值线索208条，协助破案97起，各类宣传30余万人次。

精耕细作育“三零”，强化专业能力

践行“枫桥经验”，筑牢治理基石。分局以警务室为阵地，全面升级派出所主防体系，将警力、精力最大程度地沉入一线，贴近实战、贴近群众，结合百万警进千万家等活动，全面开展风险隐患排查及矛盾纠纷化解工作。充分发挥“警务助理”“人熟、地熟、情况熟”的特点，全面排查邻里纠纷、家庭纠纷、婚恋情感纠葛、土地纠纷等治安隐患，并划分层级进行化解，必要时联合法院、司法、信访等部门进行联动调解，同时将摸排的纠纷登记造册形成摸排台账，定期回访，防止纠纷反弹。截至目前，共摸排矛盾纠纷903起，化解矛盾纠纷839起，部门联合调解38起，移交26起，切实做到了矛盾不上交、矛盾不出“站”，让“枫桥经验”落地生根。

焕新警务模式，平安守护再升级。按照分局部署，全区19个派出所均建立了能够办理户口、身份证、居住证、车驾管等业务的综合服务窗口。同时，派出所按照分局“交巡所合一”工作方案和“一警双派”工作机制，处理简易交通事故。机制启动以来，派出所成功处置简易交通事故1297起，交警处置简易治安案件85起，极大提升了出警速度和化解效率，有效防止了矛盾、事故升级。

积极开展安全生产百日攻坚工作。不断强化“九小场所”“神经末梢”安全防范，全面排查小餐饮、中小旅馆、民宿、网约房等重点场所安全隐患，加强部门联动、信息互通，定期开展联合执法，形成整治合力。

积极开展道路交通整治大排查大整治工作。全面摸排“四无车辆”，积极参与“两站两员”建设。

积极开展“五防”宣传。截至目前，排查“九小场所”5017家，发现隐患279处，整改279处，整改率100%；摸排“四无车辆”7825辆，为农机车辆粘贴反光贴6836条，通过2300多个微信工作群发布宣传、警示视频45个，发放“五防”宣传单20余万张。

九台分局将始终锚定“三零”目标，不断强化“三个能力”，以服务大局的站位、人民至上的情怀、争创一流的业绩，推动党建引领“警地融合”工作向更高质量发展，为进一步夯实基层治理体系贡献公安力量。（长春公安宣传）

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