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師徒三代創新“奪冠”記

——走進中車長春軌道客車股份有限公司李萬君勞模創新工作室

本報記者 汪志球 唐露薇 門杰偉
2026年08月23日08:42 | 來源:人民網-《人民日報》
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  “技術工人隊伍是支撐中國制造、中國創造的重要基礎,對推動經濟高質量發展具有重要作用。”

  ——習近平  

  

  弧光之中,焊花飛濺﹔轉向架旁,身影如剪。

  60后李萬君手握焊槍,穩如磐石﹔70后何岩潛心埋首,著力超越﹔80后王善更望向未來,擁抱智能時代。

  高鐵銀龍,飛馳大地,何以平穩?

  答案,藏在車體深處的轉向架。作為整車承重、導向、減振、牽引的核心構件,轉向架是高鐵列車的堅實支撐。

  “老李和他的徒弟,就是中國高鐵逆襲的‘轉向架’!”

  吉林長春,中車長春軌道客車股份有限公司(以下簡稱“中車長客”)焊接車間,提起李萬君師徒,工友們個個豎起大拇指。

  昔日普通焊工,今朝“工人院士”。李萬君勞模創新工作室創立至今,培訓焊工2萬多人次,技術攻關150多項,擁有62項國家專利,百余次摘得各級焊工大賽桂冠。

  成長、成才、成功。跟跑、並跑、領跑。

  從綠皮車到和諧號再到復興號,師徒三代人生軌跡,見証中國軌道交通裝備歷史跨越。

  2015年盛夏,習近平總書記走進中車長客。

  “高鐵是我國裝備制造的一張亮麗的名片,成為我國對外經濟技術合作的‘搶手貨’,要抓住機遇、乘勢而上。”

  “要把裝備制造業作為重要產業,加大投入和研發力度,奮力搶佔世界制高點、掌控技術話語權,使我國成為現代裝備制造大國和強國。”

  字字千鈞,李萬君師徒銘刻在心。

  “是中國高鐵成就了我們,讓一線產業工人有了發光發熱的舞台,繼續創新‘奪冠’,不負時代!”

  進與退

  “遇到困難不能退。越硬的磨刀石,越能開刃”

  “用勞動為實現中國夢添磚加瓦”“爭做有智慧、有技術、能發明、會創新的勞動者”……

  2015年4月28日,北京人民大會堂,慶祝“五一”國際勞動節暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會。47歲的焊工李萬君,作為勞模代表宣讀倡議書,心聲引來掌聲。

  這是時隔36年,我國再次以最高規格表彰全國勞模和先進工作者。

  最難忘,習近平總書記親自給李萬君頒發榮譽証書。

  “那時壓根想不到,短短1年零3個月,4次見到總書記。”

  2015年7月17日,習近平總書記到中車長客考察。李萬君作為一線工人代表,向總書記匯報攻關進度。

  2016年4月26日,知識分子、勞動模范、青年代表座談會,“總書記說‘有的勞模代表我們已經見過兩次面了,是老朋友了’,我心裡頓時熱乎乎……”

  2016年7月1日,慶祝中國共產黨成立95周年大會,李萬君作為全國優秀共產黨員,再次現場聆聽總書記重要講話。

  “做一名新時代的產業工人,無比自豪!”李萬君說。

  有出息,曾是李萬君的自我期許。

  1987年,19歲的李萬君從職高畢業,走進長春客車廠水箱工段,眼前的活兒與“出息”沾不上半點邊。

  圓滾滾的水箱摟著焊,油沾灰、灰裹油。焊槍烈焰2300攝氏度,夏天烤得人喘不上氣。水池子裡摸爬滾打,冬天身上挂層冰。工友自嘲,“遠看像逃難的,近看像要飯的,仔細一看是水箱工段的!”

  同批進廠28人,1年不到,走了25個。李萬君央求家裡,也想換個“好工作”。

  等來等去,等到一封家書。

  父親李世忠,在廠裡連續7年獲評勞模。平日寡言的他,用信箋和同在一個廠的兒子談心,就從長春客車廠的歷史講起。

  作為“一五”時期新中國156項重點工程之一,長春客車廠始建於1954年。“1958年,我15歲,就來到長客。每天往返30裡路,啥活都干,邊建廠,邊出車,條件那麼苦,不也堅持了下來?”

  “是工作,就得有人干。遇到困難都想退,都不扛活,哪有今天的長客?”

  “兒子,不管干啥,只要干好,一樣有出息……”

  薄薄兩頁紙,是父親對兒子的叮嚀,也是新中國第一代產業工人對后輩的寄望。

  收起委屈,按下浮躁,把心思沉進眼前一朵朵焊花。午休,李萬君蹲在車間一角練手藝,父親默默替他撿廢料打磨鐵板。

  寒來暑往,一塊鐵坯,磨去毛邊,鍛出鋒芒。

  1992年夏,午后工休,李萬君像往常一樣,躺在車間地上練“仰臉焊”。

  一名小老頭溜達過來,盯著滿身大汗的李萬君看半天:“小伙子,人家都在乘涼打牌,你咋干個不停?”

  “技術比武,拿冠軍!”李萬君頭也沒回。

  后來才知,小老頭是當時的分廠黨委書記門光大。不管大會小會,門光大就提,“推進工業現代化,一線工人是寶貝。咱長客,就是要有更多李萬君!”

  “有出息”和產業、企業緊緊相連,李萬君干勁更足。上班早來晚走,下班回家,扎馬步、握毛筆,鍛煉身體穩定性……

  1997年,廠子裡、長春市職業技能大賽,李萬君接連奪得“焊接狀元”。

  望著兒子胸前的大紅花,老父親直點頭。10年前那場動搖,已成笑談——

  “遇到困難不能退。越硬的磨刀石,越能開刃。”

  技與氣

  “趕上高鐵時代,就要用實力,為中國工人爭口氣”

  把工作當職業,會去計較。把工作當事業,唯有痴迷。

  李萬君一門心思,都用來鑽研技藝。

  找廠裡有經驗的老師傅“吃小灶”。背上塊材料,請人“打個樣”,再樂顛顛捧回工位,細細琢磨。

  聽說其他廠子有“高人”,頂著大太陽,蹬個把小時自行車,上門求教。

  有人不解,“干老綠皮車,用得著這麼高技能?”

  有人嘲諷,“拿獎專業戶,不就圖個好名聲!”

  李萬君心無旁騖,繼續當他的“技術痴子”。

  有多痴?

  找車間老師傅請教完焊接細節,扭頭發現桌下有個焊件:“這活兒不賴,誰焊的?我得找他拜個師。”

  師傅忍不住樂了,“這就是你自個兒焊的!”

  原來,這是李萬君當年考取國際焊工資質証書時的焊件,考完就扔進了廢料箱。師傅悄悄撿回來,留著當教材。

  熱愛是最好的老師。日積月累,十八般武藝,不少絕活令人嘖嘖稱奇——20米開外,鐵水熔化,送入焊縫。僅憑聲音,李萬君就能判斷出電流大小、電壓強弱、焊縫寬窄、焊接質量。

  一腔熱血,奔向更多“冠軍”。

  2005年,央企職工技能大賽開賽,李萬君被選派出戰。

  決賽前一個月,意外襲來。一次作業,左眼不慎被高溫焊渣灼傷,恢復期只能戴眼罩。

  周圍人勸他,以后還有機會。李萬君卻突發奇想,“要是一隻眼都能焊好,以后用兩隻眼睛,豈不更得勁?”

  “隻眼”李萬君,“焊”在工位上。

  第一名!160多家央企派出選手,李萬君斬獲焊接桂冠。

  大伙兒心服口服。“李師傅都干不了的活兒,只能改設計!”

  目光投向更廣闊的世界,眾人眼中的“技術大拿”,心中卻憋著一股氣。

  高鐵時代呼嘯而至。長春客車廠,壯大成中車長春軌道客車股份有限公司,2006年,和諧號動車組試制生產任務,就落點中車長客。

  現代裝備業,國之重器。高鐵動車長期以來是國外企業的“自留地”。就說這一回,外企封鎖核心工藝,隻給圖紙、不傳實操,外購成本高昂,生產陷入停滯。

  “關鍵核心技術,自己研發才靠得住。”公司領導找到李萬君。

  壓在他身上的擔子,是突破一項“卡脖子”難題——轉向架環口焊接。

  為讓環口更結實,焊了一層又一層,還用角磨機打磨得油光锃亮。沒承想,來鑒定的外國專家皺起眉頭。

  接頭太多,焊腳太高……百般挑剔,李萬君燃起斗志:“外國人能干的,中國焊工干得更好!”

  一個多月,泡在車間,沒日沒夜圍著工件轉。最終,7個步驟、一口氣完成焊接。焊縫呢?平滑圓潤,肉眼幾乎找不到接頭痕跡。

  “Perfect(完美)!”外國專家先是難以置信,繼而連連點頭。

  “環口焊七步操作法”,讓焊縫合格率從68%躍升為99.5%,創出中國高鐵首個自主焊接規范。

  國外大廠高薪邀約,李萬君不為所動。

  忘不了,1967年,長春客車廠研制出新中國第一輛地鐵列車,此后近30年,再未接過地鐵列車訂單。企業成立地下鐵道電動車輛研究所,幾代人默默堅守,攢勁蓄能。

  一個人,渾身是鐵打得了幾顆釘?做一顆螺絲釘,才能和千千萬萬工友一道,托起高鐵時代“中國造”。

  心中那股氣,變成一簇火苗:代表中國工人,在世界賽道拿冠軍!

  2007年,和諧號進入大批量生產階段,急需大批持証焊工。“公司原計劃聘請外國專家培訓,但周期長、費用高,生產不趕趟。”中車長客工會主席邵小明印象深刻。

  李萬君主動請纓,當上校企聯訓“總教頭”。

  走遍長春各大書店,找不到適合教材。自力更生,焊槍角度、運條方法……數十年經驗,化作管用實操,再手把手,領著學員練。

  一團火散作滿天星。

  3年,近400名焊工“出師”,全部提前半年考取國際焊接資質,奔赴各動車組生產線,撐起中國高鐵規模化生產基座。

  2010年,“李萬君首席操作師工作站”挂牌,后又獲評“國家級技能大師工作室”“勞模創新工作室”。

  走進這個焊接人才孵化器,一茬茬青年記住一句話:

  “趕上高鐵時代,就要用實力,為中國工人爭口氣!”

  師與徒

  “更多年輕人認准技能報國,才能彎道超車”

  2025年4月28日,北京人民大會堂,又一屆全國勞動模范和先進工作者表彰大會隆重舉行。

  10年前,站在台上的是師傅李萬君。這一次,接受表彰的是徒弟何岩。

  “師傅是我心中的標杆!”1998年,19歲的何岩一進廠,就聽說有個“焊接狀元”李萬君。

  一場賽事,兩人結緣。

  2010年,何岩備戰吉林省職業技能競賽。班組老師傅常圍在一旁,邊看邊提點。

  一個圓形焊縫讓大家犯了難。有人提議:“找李萬君!”

  何岩試著敲門。李萬君二話不說,直奔車間。

  一個圓焊到一半,何岩豁然開朗——問題出在參數和姿態上。“剩下半圈我來!”

  最終競賽,全省第二。車間工會主席趙貴軍牽線,何岩正式提出拜李萬君為師。

  回復也爽快:“更多年輕人認准技能報國,才能彎道超車。”

  何岩發現,師傅講得最多的,不是焊接技術,而是敬業奉獻。

  知道為何出發,走得才會堅定。2013年,何岩和兩個師弟,包攬了長春市焊工大賽前三。2015年,何岩在吉林省職業技能競賽中奪冠。

  新時代,新機遇,新創造。

  工作室成立后,李萬君一度犯愁:過去做“武狀元”,隻琢磨手藝﹔如今還要當“文狀元”,申專利、寫論文。

  何岩成了好幫手。一個愛琢磨,一個經驗足,亦師亦友,互學互鑒。

  桶裝焊絲運輸、作業時易散落打結,平添損耗。能不能改良?何岩苦思冥想,興沖沖匯報——利用焊槍輪軸結構,實現對焊絲的再次纏繞和重復利用。

  “想法巧,不好使。”李萬君一針見血:焊絲損耗是少了,生產效率也低了。

  創新就得務實求真。請教工藝專家,完善理論支撐,一套完整穩定的優化體系逐步成形。

  2018年,中國科協、科技部等舉辦首屆中國創新方法大賽,師徒二人報名。答辯當天,何岩主辯,李萬君輔助。

  這個當年唯一一支由一線工人組成的隊伍,獲得全國一等獎。“咱工人也能當‘文狀元’!”

  創新是第一動力,人才是第一資源。

  “技術工人隊伍是支撐中國制造、中國創造的重要基礎,對推動經濟高質量發展具有重要作用”“要健全技能人才培養、使用、評價、激勵制度”“加快培養大批高素質勞動者和技術技能人才”。

  新時代深化產業工人隊伍建設,習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動。

  兩次走出國門,何岩記憶猶新。

  一次是2006年,作為學徒派往意大利,學習先進制造工藝。外方隻准觀摩,不許實操。年輕的何岩沒少生悶氣。

  2019年,何岩作為技術專家,為中車長客的澳大利亞墨爾本地鐵項目提供現場指導。中國方案,中國技術,引得外方工作人員由衷贊嘆。

  “中國制造成為‘走出去’的金字招牌,咱產業工人的地位自然水漲船高。”何岩感慨。

  “工人也能評教授,拿年薪!”師傅也有好消息。

  吉林在全國率先推出跨系列職稱評聘改革。2017年,李萬君拿到了正高級教授資格証書,成為全省首獲正高職稱的一線技術工人。

  中車集團加碼激勵,增加7個評聘選拔層級,技術工人也能拿年薪。作為中車首席技能專家,李萬君笑言,“一年收入近50萬元。”

  “就是要讓尊重人才成為制度,成為習慣。”中車長客黨委書記、董事長劉長青報出一組數據:企業1.1萬余技術工人,高技能人才佔比近70%,生產的軌道列車出口26個國家和地區,累計簽約額超過140億美元。

  勞動光榮、技能寶貴、創造偉大。

  薪火相傳,中國制造“金名片”越擦越亮。

  守與變

  “初心不能改。制勝未來,又要求新求變”

  1987年,李萬君踏入焊接車間時,王善更還是個“小不點兒”。2005年,王善更部隊轉業入職中車長客,李萬君已拿下全國焊接狀元。

  跨越近20年,堅守與信念一脈相承。

  同批轉業的戰友中,王善更的崗位最辛苦。這個80后,卻有自己的理解:“受苦是消磨時光挨煎熬,吃苦是主動磨練長本事。”

  別人午休,他挨個班組來回跑,看老師傅怎麼運焊槍、怎麼調參數。

  李萬君要辦技能培訓班。王善更出差,錯過了報名,一回廠就直奔勞模創新工作室:“我能不能跟著旁聽?”

  “想學就來,強度可不小。”李萬君打預防針。

  “我不怕苦!出力長力。”培訓班20多人,最終王善更等4人入選工作室骨干成員。

  “培養徒弟,首先就是這股精氣神。”李萬君說。

  時代前行,既要埋頭苦干,也要敢闖敢試。勞模精神、勞動精神、工匠精神,在傳承中光大。

  2013年,中國標准動車組研制項目正式啟動,這就是后來的復興號。

  完全自主的中國標准、中國設計、中國創造,意味著徹底擺脫海外技術依賴,從工藝設計到一線焊接,全部推倒重來、“另起爐灶”。

  重中之重,是轉向架扭杆座焊接。

  更快速度,更高標准,焊縫必須百分百通過超聲波探傷。一絲瑕疵,一個氣泡,都是隱患。

  面對從未攻克的世界難題,李萬君牽頭,何岩、王善更緊跟,試制攻堅。

  第一批試焊件出來,全部存在內部缺陷。信心滿滿的師徒傻了眼。

  “努力實現優勢領域、共性技術、關鍵技術的重大突破,推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。”

  2014年5月,習近平總書記考察中鐵工程裝備集團有限公司,提出“三個轉變”戰略擘畫。

  師徒三人倍感振奮,一定要啃下“硬骨頭”!

  平焊、立焊、下坡焊,一次次攻堅,探索出“一槍三焊”操作法,隱患徹底消除,試制產品全部達標。

  “一槍三焊”焊出世界新標准,為復興號批量生產掃清障礙。

  2017年6月25日,具有完全自主知識產權、達到世界先進水平的中國標准動車組正式命名為“復興號”,標志著中國高鐵完成了從追跑到領跑的歷史性跨越。

  領跑國際賽場,更需自立自強。

  2018年6月,被譽為“焊接世界杯”的“嘉克杯”國際焊接大賽舉辦,王善更勇奪冠軍。

  4年前首次參賽,過於執念名次,心態失衡,結果並不理想。回駐地的路上,王善更紅著眼給李萬君打電話。

  “想想咱為啥參賽?”師傅一句話,令其茅塞頓開。

  如今培訓年輕選手,王善更都會提起這段“走麥城”。“個人名次不是目的。重要的是超越自我,真正實現技能報國。”

  “思想轉了彎,技術才過關。”李萬君總結。

  拿生產理念來說,中國高鐵闖出新天地,目標、路徑也要不斷升級。過去求“結實耐用”,后來謀“精密標准”,如今要“高端、綠色、智能”。

  守正創新,永無止境。

  何岩也收了徒弟。2021年,何岩的90后徒弟丁建,在長春市職工職業技能大賽中奪冠。

  “十四五”重點項目CR450動車組試制,何岩率隊,突破性將焊縫手工操作轉化為“數字配方”。

  王善更呢?今年開春,走進焊接機械手新崗位,跟隨中車長客另一位首席技能專家、編程高手謝元立學習。

  為啥重新出發?

  “初心不能改。制勝未來,又要求新求變。”王善更細細道來,中國標准動車組研制生產中,焊接自動化率已達60%,到了CR450動車組,自動化率更是突破90%。

  “智能化是趨勢,好技藝是基石,時代呼喚兼具手工絕活和編程能力的復合型工匠。”

  猶記74年前,第一台國產蒸汽機車誕生,落后西方上百年。19年前和諧號動車組上線,晚了世界43年。9年前復興號高鐵亮相,中國鐵路技術裝備開始領跑全球。

  “這條路太不容易!”對於徒弟的選擇,李萬君舉雙手支持,“追趕靠創新,持續領跑,更要持續創新。”

  7月8日,國家科學技術獎勵大會、兩院院士大會、中國科協第十一次全國代表大會召開。李萬君師徒看了新聞,習近平總書記的話,說到心坎裡——

  “推動科技創新和產業創新深度融合。這是以高水平科技自立自強引領發展新質生產力的關鍵。”

  思想引路,屬於“中國制造”的時代傳奇,精彩繼續。

  《 人民日報 》( 2026年08月23日 01 版)

(責編:關思聰、謝龍)

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2026年08月23日
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