新時代公務員隊伍建設，重在以考促干、以評提效。長春市雙陽區緊扣高質量發展和基層治理等重點任務，堅持科學定標、分類施策、精准評價、獎懲並舉，推動年度考核從“走過場”向“見真章”轉變，有效激勵公務員履職盡責、擔當作為。

健全制度框架，把穩考核“方向盤”。立足法規政策，構建覆蓋全面、層級清晰、操作性強的考核制度體系。嚴格執行《公務員法》及考核規定，結合實際細化考核原則、內容、標准、程序及結果運用，確保考核有據可依、有章可循。實行分層分類管理，區分領導班子與非領導成員、區直部門與鄉鎮基層、綜合崗位與執法窗口等不同類別，差異化設置考核重點與優秀比例，打破“一刀切”。對承擔急難險重任務、長期在艱苦一線或年度考核優秀的單位，適度上調優秀等次比例﹔對工作落實不力、發生違紀問題或平時考核流於形式的單位，相應核減比例，形成“干好干壞不一樣”的鮮明導向。

優化評價方式，校准考核“度量衡”。堅持定性與定量、平時與定期、內部評議與外部評價相結合，全面提升考核科學性和公信力。突出“德、能、勤、績、廉”綜合評價，以工作實績為核心，將平時考核結果作為年度評優的重要依據，明確優秀等次須從平時考核“好”等次佔半數以上且無一般、較差等次的人員中產生。嚴把廉潔自律關，對擬評優秀人員征求紀檢監察等部門意見，防止“帶病評優”。創新一線核驗機制，精簡材料流程，強化全過程紀實，並將干部作風、家風等“八小時外”表現納入評價范圍，補齊監督盲區。程序上嚴格執行個人述職、民主測評、組織鑒定、結果公示等環節，廣泛接受群眾監督，確保考核公平公正、真實可信。

強化結果運用，激活干事“動力源”。樹立“考用結合、獎懲分明”的工作導向，將考核結果與干部選拔任用、職級晉升、評先評優、問責追責直接挂鉤，讓實干者得實惠、躺平者受警醒。對評定為優秀等次的公務員，及時給予嘉獎、記功並兌現獎金，在提拔重用、職級晉升中優先考慮﹔對連續三年優秀的，記三等功，發揮正向激勵作用。對基本稱職、不稱職或不定等次的人員，開展談心談話、提醒教育，限期整改﹔對不擔當不作為、經教育仍無改進的，堅決予以崗位調整或組織處理，形成優者獎、庸者下、劣者汰的良性循環。同時，注重考核反饋，通過一對一點評、集體通報等方式，幫助干部認清不足、明確改進方向，真正實現以考促改、以考促優。2025年度雙陽區評定優秀公務員169名，其中記三等功15名。

來源：雙陽區委宣傳部