改革攻堅，勢如破竹。

2025年，長春新區直面發展堵點難點，主動對標先進取經，聯動省市部門破題，打出改革組合拳。從重構招商體系到激活國企潛能，從搭建創新生態到優化治理架構，每項改革都奔著問題去、盯著實效改，讓改革紅利化作看得見的成果，干事創業熱潮席卷新區。

項目是經濟發展的生命線，招商改革則是為這條生命線注入活水的源頭。長春新區打破傳統招商的“老套路”，將9個產業辦優化整合至三個開發區，賦予國企招商“新身份”，創新“管委會+公司”的招商新模式，構建起“鏈長+科學家+企業家+投資家”的招商“強磁場”，重塑招商架構、激勵、政策三大新體系，全員招商的熱情空前高漲。

同時，長春新區在全市率先成立的項目管理服務中心，以“四個一批”機制為抓手，用領導包保、“項目紅綠燈”等硬舉措，為項目提供全生命周期“保姆式”服務。

耕耘自有收獲。2025年，長春新區招商引資交出硬核成績單：5000萬元以上簽約項目達116個，同比增長73.3%﹔172個5000萬元以上重點項目開工建設，66個項目竣工投產，超額完成年度目標﹔全力爭取各類資金支持，48個項目贏得國家及省級資金青睞，到位資金是2024年全年的3倍。招商改革不僅跑出了項目落地的“加速度”，更構建起上下協同、內外聯動的招商新格局，為長春新區高質量發展筑牢了項目支撐。

產業發展離不開經營主體的強力支撐，國有企業發展質量直接關系到區域經濟的穩度與后勁。2025年長春新區圍繞“重塑布局、配強隊伍、深化監管、振興產業、筑牢底線”五項改革任務，重構“履行出資人職責機構+集團公司+子企業”三級管理架構，推動國企“分層運作、分業經營、分類管理”。

改革一子落，發展滿盤活。2025年，長春新區成功打造1戶AA+企業，管理層級更扁平、決策鏈條更短小、運營效率顯著提升，全區國企總資產超2100億元、營收達190億元。這場改革既激活了國企內生動力，又強化了其服務區域發展的使命擔當，實現了社會效益與市場效益的雙提升。

體制順則效率高，機制活則動力足。2025年，長春新區聚焦激發區域發展活力，按照“系統謀劃、分步實施”原則，以北湖開發區為試點開展扁平化管理改革，為開發區“賦能減負”，全力破解管理層級多、機構重疊的瓶頸，充分激發發展活力。

改革破題持續升級的同時，營商環境建設更具溫度。2025年，長春新區召開高規格營商環境大會，密集推出35項優化舉措與57條法治化政策，分三批組織60位民營企業家赴發達地區取經學習，全區尊商重企的氛圍愈發濃厚。

一以貫之，一抓到底，一往無前。“標准地+承諾制”“跨省通辦”“高效辦成一件事”“政務服務驛站”等審批改革舉措激活發展“一池春水”﹔東北首個智慧法務區落位功能服務類項目45個，吸引集聚法治、科創人才7800余人，榮獲“吉林省依法治省先進單位”稱號。

發展無止境，改革無窮期。站在新的發展起點，長春新區將以更大力度深化改革創新，奮力打造國家級新區創新經濟發展示范區，為東北振興注入強勁動能。

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