2月18日，天然氣銷售吉林公司召開2025年工作會議。公司黨委書記、執行董事張海軍作題為《精管理提質效勇創新促轉型奮力書寫天然氣銷售業務高質量發展吉林答卷》工作報告。公司黨委副書記、總經理於洋主持會議。

會議的主要任務是，認真落實集團公司和天然氣銷售公司2025年工作會議部署安排，全面回顧2024年工作成果，深刻分析面臨的機遇和挑戰，安排部署2025年工作，動員和激勵廣大干部員工進一步提高政治站位，精管理提質效，勇創新促轉型，奮力書寫天然氣銷售業務高質量發展吉林答卷。

在回顧2024年工作時，會議指出，2024年，吉林公司干部員工積極應對能源格局深刻調整，全力以赴夯基礎、增效益、拓市場、防風險，打造了批零業務穩健發展、管理效能持續提升、低碳轉型開局起步、發展成果全面共享的良好局面，實現了安全管控水平、營銷創效能力、綠色轉型發展、價值創造能力、企業治理能力和黨建工作質量六個方面的提檔升級，向上級組織、合作伙伴、廣大員工交出了一份難中有成、穩中有進的成績單，走穩走實了公司可持續、高質量發展之路。經濟貢獻、創新引領、社會責任得到地方政府高度認可，被授予長春市“百強企業”稱號。

在分析面臨形勢任務時，會議要求，當前，全球能源環境發生深刻變化，天然氣行業外部環境的復雜性、嚴峻性、不確定性明顯增加。全體干部員工必須順應時代發展大勢、行業競爭態勢和能源轉型趨勢，搶抓重要發展戰略機遇期，堅定高質量發展信心決心和方向路徑，不斷提高市場研判的前瞻性和營銷策略的精准性，以“十四五”圓滿收官為“十五五”良好開局打牢基礎。

會議強調，2025年工作的總體思路是堅深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經濟工作會議精神，全面落實集團公司、天然氣銷售公司2025年工作會議各項部署，堅持保供增效工作主線，以加強黨的領導和黨的建設為根本保証，持續優化企業治理和市場營銷“兩大現代化體系”建設，協同推進城鎮燃氣、LNG液態銷售、新能源業務、非氣業務“四大賽道”融合發展，全面實施QHSE、營銷管理、轉型發展、經營創效、改革創新、黨建引領“六大提質行動”，高質量完成“十四五”規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎，奮力書寫天然氣銷售業務高質量發展吉林答卷。

聚焦2025年目標任務，會議提出務必高質量高水平抓好以下六項工作：一是強基礎、治隱患，推動安全生產持續提質優化﹔二是保供應，增效益，推動營銷體系持續提質優化﹔三是拓市場，促融合，推動業務發展持續提質優化﹔四是深挖潛，提效能，推動經營創效持續提質優化﹔五是補短板、勇創新，推動企業治理持續提質優化﹔六是抓引領，重融合，推動管黨治黨持續提質優化。

會議簽訂經營業績、安全環保和黨風廉政建設責任書，表彰了2024年度先進集體和先進工作者。

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