我是麼華瑩，吉林銀行長春凱旋支行副行長，分管凱旋支行零售業務。2010年7月，從象牙塔走入吉林銀行，一晃便已是14個年頭。這一路走來，見証了吉林銀行的發展並也為其付出了自己的青春與汗水。

自2020年以來，吉林銀行全面實施改革變革，各項重大改革舉措在總行黨委帶領下逐步落地，身為零售人的我，也作為第一批試點行最先參與到零售變革的工作當中。在這4年中，我從二級支行行長轉型為支行零售主管行長，也深知變革之不易和身上的重擔。

我深知零售轉型的第一要務是獲客，所以滿足客戶金融需求的同時也積極組織開展金融知識普及活動，提高公眾的金融素養﹔參與公益事業，為社區發展貢獻力量。通過這些活動，吉林銀行不僅樹立了良好的社會形象，也進一步拉近了與客戶的距離。經過不斷努力零售業務規模不斷擴大，儲蓄存款余額突破150億元大關，存量客戶總數超42萬戶，市場份額穩步提升，個貸規模破56億元，盈利能力持續增強。

吉林銀行長春凱旋支行貴賓理財經理王晶鑫：“行裡經常組織我們做內部培訓和交流活動，鼓勵員工創新思維、勇於嘗試。不僅提升了員工的專業素質，更增強了團隊的凝聚力和戰斗力。”

成績屬於過去，未來需要拼搏。我們雖然在過去取得了一些成績，不過比照先進仍有更高的目標需要實現，我們也時刻堅守零售變革初心，克服困難，實現零售變革第二個三年，第三個三年的宏偉目標，為吉林銀行創建一流城商行而不斷努力奮斗。

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