2022年長春市首屆人才節（企業家節），獲得“長春市外埠優秀企業家”稱號的吉林大北農農牧科技有限責任公司總裁、黨支部書記李曉成，細數著這幾年來長春的營商環境給企業帶來的種種優惠，為整個行業帶來的發展空間……

2020年被評為長春市青年創新創業領軍人才、2021年被評為長春市最佳管理人才，載譽滿滿的李曉成正在以自己的方式，在鄉村振興、農業強國中貢獻著一個農企從業者的力量。

責無旁貸，主動融入吉林省“秸稈變肉”“千萬頭肉牛工程”

作為外埠企業家，李曉成積極踐行大北農企業文化，兢兢業業、任勞任怨，把長春納入事業拓展的戰略重點。

大北農主動融入吉林省“秸稈變肉”工程和“千萬頭肉牛工程”，把長春納入事業拓展的戰略重點，打造12萬噸微生態功能性反芻料生物智能制造項目。李曉成一直對人才在發展中的作用有著清醒的認知，公司引進1名博士、6名碩士等高層次人才，與中國農科院特產所、吉林農業大學、吉林省農科院等科研院所進行產學研合作，成立長春市飼料加工產業科學家工作站，並對原設備進行智能化升級、購置機器人碼垛機成套設備和檢重數據追源系統設備、12萬噸反芻生產線智能制造設備。

自出任吉林大北農總裁以來，李曉成用前瞻、科學、生態、高質量、創新、可持續的管理理念，全面貫徹科技創新和質量第一原則，制定了公司發展戰略，堅持市場導向，帶領團隊以開拓、求新、進取的敬業精神，不斷改進產品生產工藝和技術水平，高度重視校企合作、產學研項目成果轉化。通過與高校、研究院所進行產學研合作不斷提升產品品質和優化服務，達到知識成果的轉化應用以及產業化推廣示范，促進節能減排、提質增效，帶領公司實現跨越式發展。

口碑載道，加快推進“千家萬戶”服務戰略

近年來，李曉成在經營策略上，倡導採取“1+N”產品戰略、“千家萬戶”服務戰略、雲營銷戰略，以提供安全環保高效的飼料、動保產品及綜合技術服務指導，帶動農民增收致富，增加了農戶的經濟收入，為農民脫貧致富，做出了突出的貢獻，成為畜牧行業帶頭人。

李曉成倡導實施的市場營銷模式，以“公司+農戶+生產技術創新和養殖技術扶持服務”利益聯結方式，科學帶動了省內1.7萬余養殖農戶發展，2021年實現增收3000元/年/戶﹔同時又培育扶持了一批諸如“敦化深山溝養殖合作社”和“吉林省億和瑞豐農業發展有限公司”、“長春市佳龍牧業有限公司”等知名養殖（豬、牛、鹿、禽）產業化企業成長。

2020年，李曉成帶領團隊，銷售大北農品牌的豬、反芻等用系列飼料產品共18萬噸，實現銷售收入5.83億元，比2019年銷量增長152%，銷售收入增長100%。2021年，豬、反芻、禽等系列飼料銷售總量達到30萬噸，銷售收入9.22億元，分別比2020年銷量增長48%，銷售收入增長58%。

任重道遠，溫馨營造黨建文化氛圍

在公司文化建設上，李曉成帶領公司員工堅持報國興農是大北農人奮斗和奉獻的目標，是大北農人共同的神聖使命，通過科技服務和知識傳播，振興鄉村、奉獻農業是全體大北農人責無旁貸和令人自豪的責任。

大北農高度重視團隊建設工作，開展形式多樣的團隊建設活動，不斷促進團隊工作的有效開展。定期培訓企業文化精神，用文化武裝團隊，用文化指導工作﹔開展老帶新活動，以老員工定點聯系新員工，幫助新員工解決生活和工作中的各項困難﹔每月底開展產品知識、專業技能、生產安全、消防安全、交通安全等相關培訓會議，提升員工職業技能水平和安全意識﹔定期進行黨史、國學教育，培養員工愛黨愛國愛家人的美好品德，時刻懷揣感恩心態，奉獻社會﹔公司充分結合實際，開展形式多樣的文體活動，外出游學，專業團隊培訓，不斷增強團隊的凝聚力和戰斗力，提高員工的幸福感。

兼任公司黨支部書記的李曉成，一直以黨建引領促進公司大發展，認真落實黨的路線和方針，積極響應“精准扶貧”工作，為貧困戶提供就業機會和技能培訓，帶領公司黨支部結合工會“送溫暖”扶貧工作，把關心困難職工生產生活作為義不容辭的責任和義務，積極探索籌集送溫暖扶貧資金新途徑，研究幫扶解困的新方法，堅持把送溫暖活動與切實關心困難群眾生產、生活結合起來。

李曉成說：“在中國特色社會主義進入新時代之際，鄉村振興、農業強國戰略，成為我們農業企業未來發展的總綱領。作為農業產業化省級重點龍頭企業，我們將全力助推吉林省牧業‘三個千’工程，用五年時間達到企業產值二十億，為長春經濟發展貢獻力量。”

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