為培樹優良新風，爭創一流業績，國網通化市城郊供電公司採取“望聞問切”四項舉措，扎實推動作風建設走深走實。

望表知裡，察實情。該公司通過職代會、月度工作例會、黨委會、三會一課等形式傳達貫徹作風建設相關要求，組織兩級學習研討21次，發言36人次，進一步提升思想認識，增強行動自覺，聚焦“庸、散、怕、浮、奢”等作風問題，詳細剖析問題成因，大力培樹“嚴、細、 實、早”優良新風。

聞行並舉，聽民意。該公司針對思想、工作、組織、生活、紀律作風等方面問題，通過個別訪談、召開座談會、發放征求意見表等形式開展全方位地毯式排查，召開座談會7次，發放征求意見表18份，排查共性問題35條。

問計於民，定措施。該公司領導深入各部門、各供電所開展走訪調研，廣泛征求意見，修訂月度、季度考核細則27條次，結合數字化供電所要求修訂完善台區精益管理辦法。針對查擺的問題和短板建立清單台賬，明確責任分工，制定整改措施71項，確保整改銷號到位。

切中要害，治頑疾。該公司層層壓緊壓實作風建設責任，嚴格績效考核，加大窗口明察暗訪、勞動紀律、工作作風檢查力度，著力解決群眾急難愁盼的現實問題，建立長效機制，推崇聞令而動、攻堅克難、堅韌不拔、眾志成城、守護光明的抗疫保電新風。（趙增）

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