近日，在扶余採油廠生產運行工作例會上，一份產量情況報表讓大家喜上眉梢，1-9月份該廠累產原油33.47萬噸，超計劃620噸，10月中上旬產量穩中有升。這樣的“喜”得益於該廠黨委堅持“人才強企”價值導向，創新推行“三精准”績效政策，充分激發專業技術隊伍、管理人員隊伍、操作員工隊伍活力，極大促進了穩產能力、治理水平、勞動效率再提升。

扶余採油廠黨委對人才的精准激勵政策，是吉林油田公司黨委從黨史學習教育中充分領會“發展是第一要務”“人才是第一資源”要義，大力實施“人才強企”戰略的生動剖面。

10月18日，在吉林油田公司三季度生產經營分析會暨人才強企工程、科技與信息化創新工作推進會上，公司黨委部署推進公司人才強企工程相關工作，明確提出要以工程思維推進人才強企工程實施方案落實，著力提升勞動生產率和人力資源價值，為公司改革發展提供堅強組織和人才保証。

在公司黨委帶領下，各單位黨委堅持“人力資源價值創造”系統思維，紛紛出實招“解鎖”企業高質量發展人才“密碼”，充分激發各路人才隊伍創造活力和主動擔當意識，努力形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

長春採油廠圍繞黨史學習教育和提質增效活動，開展“我為提質增效獻一策”“青年技術交流”等活動，發揚師帶徒優良作風，為優秀技術青年骨干嶄露頭角提供機會，促使科研三所科研團隊煥發活力﹔與此同時，該廠創新創效站克服人員少工作量大等困難，在突破生產瓶頸上下功夫，為全廠創新創效工作高標准、高效率運行發揮龍頭作用。目前，該廠形成了比學趕幫超的良好氛圍，一大批青年技術骨干迅速成長，在各級技術崗位上發揮了重要作用，積蓄了強企后勁。

新民採油廠以考核技能操作人員基本功、科技創新能力、班組配合協作及團體技能水平為方向，舉辦“向鐵人看齊”全員技能大賽。通過技能大賽，發揚敢於吃苦、勇於奉獻、不計名利和個人得失的鐵人精神，激發廣大技能操作人員立足崗位成才、刻苦鑽研技術、努力提高技能水平推動創新創效的熱情，努力建設成為具有鐵一般信仰、鐵一般紀律、鐵一般擔當的新時代鐵軍。

供電公司針對青年員工提出的個人能力提升訴求，本著優中選優的原則，選拔優秀青年業務骨干參加集團公司電工技能大賽，並對選手進行集中培訓﹔以站隊為單元開展網絡和實際操作培訓，助力員工技能素質提升。堅持正確用人導向，打破工人干部選聘界限，擴大選聘范圍，允許優秀班組長和優秀青年員工參加部分干部崗位競聘，充實到生產調度、安全管理、技術管理、基建管理等崗位，實現人才隊伍有序接替。（來源：吉林油田）