社會工作部本身就是黨和國家機構改革的產物，也必將在進一步全面深化改革中履行好自身的光榮使命。當前，全省社會工作系統正在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，特別是全會對社會工作領域改革發展提出的明確要求，以改革創新精神深入推進新時代吉林社會工作高質量發展，要重點做好三篇文章。

    一是做好結合文章。把學習貫徹全會精神與認真落實習近平總書記關於社會工作的重要論述結合起來，與學習貫徹習近平總書記3次視察吉林重要指示、3次東北振興座談會重要講話精神結合起來，再學習、再對標、再落實，自覺把社會工作融入到進一步全面深化改革、推動吉林全面振興取得新突破的大局中謀劃推動，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

    二是做好轉化文章。我們聚焦全會明確的社會工作領域改革任務，確定了70多個課題，深入開展全省社會工作大調研活動，讓機關干部走進基層、走進一線、走進群眾，找問題、找不足、找經驗，努力把調研成果轉化為改革舉措，把問題清單轉化為改革清單。

    三是做好服務文章。社會工作部與基層群眾聯系密切，我們著力把“為基層說話、為群眾服務”體現到落實改革舉措的全過程各環節。按照省委要求，我們堅持小切口破題、大縱深發力，對基層反映最強烈、群眾期盼最熱切、社會矛盾最突出的問題，從體制機制上思考、謀劃、推進，力求通過一個問題的解決，推動一類問題的解決，進而完善一方面的制度體系，從根本上服務基層群眾急難愁盼，不斷鞏固和擴大改革成果。

    近年來，省委對黨建引領基層治理高度重視，多次召開重要會議，出台重要文件，實施重大舉措，推動全省黨建引領基層治理水平上了一個大台階。特別是，黃強書記來吉林不久，就多次深入基層調研，針對黨建引領基層治理作出一系列指示要求。省委社會工作部把統籌推進黨建引領基層治理作為重中之重。我們在部機關內設處室中，明確排名最靠前的2個處專門抓這項工作。其中，一處為黨建引領基層政權和城鄉社區建設處，著力鞏固黨在城鄉基層的執政基礎﹔二處為黨建引領改革創新處，聚焦當前基層治理最突出的矛盾問題，著力創新突破體制機制上的頑瘴痼疾。

    針對基層治理“九龍治水、條塊分割、權責失衡、力量分散”的頑疾，我們會同省委組織部建立黨建引領基層治理協調機制，省委組織部牽頭抓總，省委社會工作部抓具體協調，省委宣傳部、省委政法委、省委編辦、省公安廳、省住建廳等26個部門參加，加強跨部門工作統籌和協調聯動，凝聚各方力量推進落實全省黨建引領基層治理21項重點任務。

    最具有創新性的做法，就是用專項攻堅的方式，解決基層治理的難題。我們依托黨建引領基層治理協調機制，創新設立了6個專項工作組，分別是放權賦能專項組、減負增效專項組、物業治理專項組、民生服務專項組、“警地融合”專項組和智慧治理專項組。每個專項工作組明確1個牽頭部門和若干成員單位，針對本領域突出問題，每年確定1-2個重點任務，統籌成員單位資源力量，合力開展攻堅行動。其中，放權賦能專項組主要解決權力下放不徹底不到位、接不住用不好和上級部門以屬地管理名義隨意轉嫁責任等問題﹔減負增效專項組主要破解基層負擔重問題﹔物業治理專項組主要解決群眾反映強烈的物業管理問題﹔民生服務專項組主要解決公共服務與群眾需求之間的矛盾問題﹔“警地融合”專項組主要解決警地聯動機制不暢、融合不夠的問題﹔智慧治理專項組主要解決基層治理數字化、智慧化水平不高的問題。

    實踐証明，這6個專項工作組在推動黨建引領基層治理方面，取得了明顯成效。比如，放權賦能專項組，三年來，指導市縣統籌保障事業編制1.4萬名，面向大學畢業生專項招聘基層治理專干，大大充實了基層力量。比如，“警地融合”專項組，推動全省公安派出所所長進鄉鎮（街道）班子、民警進村（社區）兩委、輔警進網格的“三進”實現全覆蓋，共建成社區警務工作室1萬余個、社區警務站1.8萬個，形成了治安共治的格局。還比如，物業治理專項組，推動全省棄管小區“清零”，推動《吉林省物業管理條例》出台，推動物業“紅黑榜”制度落實等。這些工作與基層息息相關，讓群眾看到了實際效果、感到了嶄新的變化。

    整治形式主義為基層減負，是黨中央部署推動的重要工作，是一項重要政治任務。社會工作部在整治形式主義為基層減負方面責無旁貸。

    今年以來，我們創新開展了“五減兩滿意”活動，“五減”就是減報表、減APP、減陪會、減考核、減挂牌，“兩滿意”就是讓基層干部滿意、讓居民群眾滿意。

    我們把減少報表作為突破口。一段時間以來，基層報表負擔重問題相當突出，有的社區一年要報322種表格1400多張次，不僅有年報、半年報，還有季報、月報、半月報、周報，甚至日報，基層累得直罵娘。我們到6個市（州）、30多個村（社區）實地調研，把省、市、縣、鄉四級下發到村（社區）的各類表格全部搜集匯總“大起底”，連續2次召開全省推進會，推動省直部門帶頭砍表格，把隻填不用的“僵尸表格”全部廢止、可有可無的統計事項一律砍掉、大量重復的統計數據全部精簡，全省下發到村（社區）的表格從去年的2600多種，大幅壓減至今年的214種，壓減率91.8%。

    為了從根上解決報表多的問題，我們還打出了一套“組合拳”。一是設計“一張表”。會同省政數局創新研發省市縣鄉村一貫到底的全省基層數據“一張表”填報系統，把各部門各單位要求基層填報的報表合並同類項，避免多頭統計、重復錄入。二是建立“數據庫”。規范統一數據填報渠道，上級部門如有需要可隨時從數據庫中調閱，無需重復統計，努力實現基層數據“一次採集、智能分發，共享共用”。三是設置“減壓閥”。制定了嚴格的基層報表審核機制，明確審核范圍、審核主體、審核流程、監督措施等，從根本上杜絕各部門隨意向基層要數據要表格。四是設立“監測點”。在若干村（社區）建立基層負擔監測點，各級各部門未經審核隨意下發表格，一經發現全省通報，切實減輕基層負擔。

    接下來，我們將進一步深入學習貫徹全會精神，聚焦社會工作領域改革的關鍵點、突破點，科學制定任務書、時間表、路線圖，以釘釘子精神堅定不移抓好落實，努力把社會工作領域改革成效匯聚為推進吉林全面振興取得新突破的強大力量。